Εμπειρία στην ανάπτυξη περιφερειακού τουρισμού στο εξωτερικό. Περίληψη: Ξένη εμπειρία στην ανάπτυξη του τουριστικού τομέα σε μικρές πόλεις. Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας

• Ειδικότητα HAC RF08.00.14
• Αριθμός σελίδων 164

Κεφάλαιο 1. Θεωρητικές και μεθοδολογικές βάσεις για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

1.1. Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

1.2. Ο ρόλος του διεθνούς τουρισμού στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών.

Κεφάλαιο 2. Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού στη Ρωσία.

2.1. Τωρινή κατάστασητουριστικό δυναμικό της Ρωσίας.

2.2. Δομή και προοπτικές κατευθύνσεις εξερχόμενου τουρισμού.

2.3. Εξαγωγή τουριστικών υπηρεσιών και προοπτικές ανάπτυξής της.

2.4. Τάσεις στη λειτουργία της εγχώριας τουριστικής αγοράς.

Κεφάλαιο 3. Οργανωτική και νομική βάση για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

3.1. Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες.

3.2. Νομική βάση για τη διαμόρφωση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία.

Κεφάλαιο 4. Οι κύριες μέθοδοι εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού.

4.1. Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουριστικό τομέα.

4.2. Μάρκετινγκ στον τομέα του διεθνούς τουρισμού.

Κεφάλαιο 5. Η δομή και η λειτουργία της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών ως μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού.

5.1. Παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς.

5.2. Χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία.

Παρόμοιες διατριβές στην ειδικότητα «Παγκόσμια Οικονομία», 08.00.14 κωδικός HAC

• Ο οικονομικός μηχανισμός του τουριστικού τομέα 2000, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Νικιφόροφ, Βαλέρι Ιβάνοβιτς

• Οργανωτικός και οικονομικός μηχανισμός εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία 1999, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Rozanova, Tatyana Pavlovna

• Ο μηχανισμός ανάπτυξης της ξενοδοχειακής βιομηχανίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2007, Υποψήφια Οικονομικών Επιστημών Konovalova, Anastasia Igorevna

• Διαμόρφωση αποτελεσματικής στρατηγικής διαχείρισης ξενοδοχείων 2006, Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών Fedoseev, Oleg Lvovich

• Βελτίωση των οργανωτικών και οικονομικών μηχανισμών για την ανάπτυξη των ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή της Μόσχας: Στο παράδειγμα των μίνι ξενοδοχείων 2006, υποψήφια οικονομικών επιστημών Khoroshilova, Evgenia Vladimirovna

Συμπέρασμα διατριβής με θέμα "Παγκόσμια Οικονομία", Golovatyuk, Alina Vladimirovna

1. Η αγορά καταλυμάτων είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: ο συνολικός αριθμός των διανυκτερεύσεων πρέπει να υπερβαίνει ένα ορισμένο ελάχιστο. το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

2. Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

3. Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η ψυχαγωγία και η αναψυχή βιομηχανία, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

4. Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία τροφοδοσίας? εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

5. Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρεςείναι μεταχειρισμένα διάφορα συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο παρεμποδίζεται από μια σειρά παραγόντων που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομικής ανάπτυξης, πολιτιστικής και ιστορικής ανάπτυξης των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τα εθνικά τους χαρακτηριστικά, τις διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας υπηρεσία κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

6. Δεν υπάρχει ακόμη καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων στον κόσμο. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

7. Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι πιο αποτελεσματικός οργανισμός γιατί Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης της εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης εμπορικό σήμα, προμήθεια των απαραίτητων πόρων και επαγγελματική ανάπτυξηπροσωπικό.

8. Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η ανάδειξη εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

9. Οι χώρες της Κεντρικής Αμερικής βιώνουν μια πραγματική άνθηση των ξενοδοχείων ως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

10. Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

11. Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

12. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες στον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τόσο πιο κερδοφόρα ξενοδοχεία χτίζονται στην επικράτειά της. Ο προϋπολογισμός της περιοχής λαμβάνει περισσότερα έσοδα από συνάλλαγμα.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Με βάση τα αποτελέσματα μιας μελέτης για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού και τις δυνατότητες εφαρμογής της εμπειρίας ξένων χωρών για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία, που πραγματοποιήθηκε σε αυτή τη διατριβή, ο συγγραφέας έκανε τα κύρια συμπεράσματα και προτάσεις, το περιεχόμενο του που έχει ως εξής.

Μια ανάλυση των ορισμών του τουρισμού που υπάρχουν στη σύγχρονη οικονομική επιστήμη έδειξε ότι το θέμα της ορολογίας στον τουρισμό ήταν συζητήσιμο για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η συστημική φύση, η ευελιξία και η πολυδιάστατη δομή του τουρισμού οδήγησαν στην ανάγκη να θεωρηθεί ο τουρισμός ως ένα σύνθετο διατομεακό κοινωνικοοικονομικό σύμπλεγμα, το εύρος του οποίου δεν βρίσκεται στο κατακόρυφο τομεακό επίπεδο, αλλά καλύπτει έναν ορισμένο οριζόντιο χώρο. επιχειρήσεις και οργανισμούς διαφορετικών κλάδων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

Αντίστοιχα, ο διεθνής τουρισμός θεωρείται από τον συγγραφέα ως ένα σύνθετο συγκρότημα με όλη την εγγενή του υποδομή, δηλαδή ως βιομηχανία του διεθνούς τουρισμού. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑκαι ως σημαντικό τμήμα του παγκόσμιου εμπορίου υπηρεσιών.

Ο συγγραφέας προτείνει να θεωρηθεί ο διεθνής τουρισμός ως οικονομική κατηγορία, που εκφράζει ένα σύνολο αλληλένδετων βιομηχανιών και βιομηχανιών, που παρουσιάζονται ως σύνθεση τριών περιοχών: 1) ταξιδιωτικές εταιρείες. επιχειρήσεις και οργανισμοί που παράγουν τουριστικές υπηρεσίες και πρόσθετα αγαθά και υπηρεσίες που σχετίζονται με τον τουρισμό· 2) βιομηχανία μεταφορών? 3) εγκαταστάσεις φιλοξενίας.

Ταυτόχρονα, η κύρια λειτουργία του διεθνούς τουρισμού είναι η κάλυψη των ποικίλων και συνεχώς αυξανόμενων αναγκών των ανθρώπων σε όλα τα είδη αναψυχής και ταξιδιού, με την ορθολογική χρήση όλων των φυσικών πόρων που διατίθενται στον κόσμο.

Ο συγγραφέας διαπίστωσε ότι το κύριο χαρακτηριστικό της τουριστικής υπηρεσίας τόσο σε διεθνές όσο και σε εθνικό επίπεδο είναι η ευελιξία της, η οποία δημιουργεί ζήτηση για μια ολόκληρη σειρά αγαθών και υπηρεσιών κάθε φορά. Στις σύγχρονες συνθήκες, η διεθνής αγορά ταξιδιωτικών υπηρεσιών χαρακτηρίζεται από συνεχή αύξηση του αριθμού των tour operators, την επιλεκτικότητα των καταναλωτών όσον αφορά την ποιότητα και την τιμή των ταξιδιωτικών υπηρεσιών, την είσοδο ξένων ανταγωνιστών στην αγορά, την υπέρβαση του καταμερισμού εργασίας μεταξύ του tour operator και του ταξιδιωτικού πράκτορα, καθώς και ισχυρές διαδικασίες συγκέντρωσης.

Ως εκ τούτου, τα χαρακτηριστικά του ανταγωνισμού στη διεθνή αγορά αυτή τη στιγμή είναι ο ανταγωνισμός στον τομέα της τιμής και της ποιότητας της παρεχόμενης υπηρεσίας και η βέλτιστη αναλογία τους.

Ο συγγραφέας σημειώνει ότι η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού σε εθνικό επίπεδο είναι ευθέως ανάλογη με την οικονομική ανάπτυξη των χωρών: όσο περισσότερο εισόδημα και ελεύθερο χρόνο έχει ο πληθυσμός της χώρας, τόσο περισσότεροι άνθρωποι ξοδεύουν για ταξίδια. Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στον κόσμο εξαρτάται ελάχιστα από την οικονομική κρίση μιας και μόνο χώρας. Ωστόσο, εάν αυτή η κρίση είναι ικανή να οδηγήσει σε παγκόσμια οικονομική ή οποιαδήποτε άλλη κρίση, σε περίπτωση σημαντικής σημασίας της χώρας στον διεθνή τουρισμό, τότε η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού θα έχει σημαντικό αντίκτυπο.

Ο συγγραφέας υποστηρίζει επίσης ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού έχει επιβραδυνθεί λόγω του κορεσμού της ζήτησης για τουριστικές υπηρεσίες σε χώρες με το μεγαλύτερο μερίδιο στον διεθνή τουρισμό, δηλ. σε ευρωπαϊκές χώρες. Η προοδευτική ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού παρέχεται από τις χώρες της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού, που γνωρίζουν οικονομική ανάπτυξη.

Η εντατικοποίηση της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό, ως χώρας με πληθυσμό πολλών εκατομμυρίων, θα μπορούσε να δώσει νέα ώθηση στην ανάπτυξη διεθνών τουριστικών ανταλλαγών, αλλά αυτό εμποδίζεται από μια σειρά αντικειμενικών και υποκειμενικών παραγόντων.

Η Ρωσία δεν έχει τέτοια ποικιλία φυσικοί πόροιΩς χώρες – ηγέτες στον διεθνή τουρισμό, η χώρα στερείται ανεπτυγμένης τουριστικής υποδομής. Ως εκ τούτου, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό ήταν πάντα ασήμαντη, αυτή τη στιγμή ο εξερχόμενος τουρισμός είναι πολύ πιο συνηθισμένος από τον ξένο ("εισερχόμενο") και τον εγχώριο. Ενεργοποίηση συμμετοχής στο διεθνές τουριστικό χρηματιστήριο μετά το 1992-93. λόγω της τεράστιας περιορισμένης ζήτησης για ταξίδια στο εξωτερικό. Στο μέλλον, η εξερχόμενη ροή τουριστών σταθεροποιήθηκε. Ο επιχειρηματικός τουρισμός και ο οικολογικός και περιπετειώδης τουρισμός μπορούν να θεωρηθούν υποσχόμενοι τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού. Αυτοί οι τύποι τουρισμού δεν απαιτούν μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου, αλλά απαιτούν σαφή γνώση των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων της περιοχής και της σημασίας της για την οικονομία της χώρας.

Ένα από τα προβλήματα σύγχρονη ανάπτυξηο διεθνής τουρισμός στη Ρωσία είναι η έλλειψη σαφούς οργανωτικής δομής.

Όπως καταδεικνύει η εμπειρία των ξένων χωρών, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί στη χώρα ένα ενιαίο ανεξάρτητο εκτελεστικό όργανο που θα αναπτύσσει την κρατική πολιτική στον τομέα του τουρισμού σε στενή συνεργασία με τις νομοθετικές αρχές και άλλα εκτελεστικά όργανα του κράτους που είναι αρμόδια για τους τομείς του την οικονομία που σχετίζεται άμεσα με τον τουρισμό (μεταφορές, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ινστιτούτα πιστοποίησης).

Προκειμένου να διατηρηθεί θεμιτός ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του τουριστικού συγκροτήματος, είναι σκόπιμο να καθιερωθεί κρατικός έλεγχος στη συγχώνευση επιχειρήσεων που προσπαθούν να κατέχουν δεσπόζουσα θέση στην αγορά και στη συνέχεια να εφαρμοστεί ένα σύνολο μέτρων, κυρίως νομοθετικού χαρακτήρα, που αποτρέπουν ο σχηματισμός μονοπωλίων και ολιγοπωλίων.

Είναι σημαντικό να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση της φορολογικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού. Τα μέτρα προτεραιότητας είναι εκείνα που συμβάλλουν στην απλοποίηση της υπολογισμένης φορολογικής βάσης, στη διαφοροποίηση των αρχών φορολογίας ανά είδος τουρισμού (διεθνής, εγχώριος), στη μείωση της φορολογικής πίεσης στις τουριστικές επιχειρήσεις, όπως γίνεται σε πολλές οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες.

Με την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, αυξάνεται η ανάγκη για περαιτέρω διεύρυνση και εμβάθυνση της νομικής βάσης για τη λειτουργία του. Οι δημόσιες αρχές θα πρέπει να αναπτύξουν την κατάλληλη νομοθετικό πλαίσιο, είναι απαραίτητο να εντατικοποιηθεί η ανάπτυξη κανονιστικών πράξεων που ρυθμίζουν ορισμένες πτυχές της τουριστικής ανάπτυξης σε διεθνές και εθνικό επίπεδο.

Όταν η Ρωσία προσχωρήσει στον ΠΟΕ, το κράτος πρέπει να αναπτύξει, αρχικά, μια σειρά προστατευτικών μέτρων για την προστασία της εθνικής οικονομίας από την υπερβολική επιρροή ξένων συμμετεχόντων στην αγορά. Τα μέτρα αυτά είναι προσωρινά και θα καταργηθούν στο μέλλον. Ωστόσο, στο πλαίσιο της έλλειψης επενδυτικών πόρων για την ανάπτυξη τουριστικών υποδομών, η κυβέρνηση θα πρέπει να σκεφτεί λεπτομερώς τον μηχανισμό ρύθμισης της αγοράς και να τον καταστήσει όσο το δυνατόν πιο ευέλικτο ώστε να μην «τρομάζει» πιθανούς ξένους επενδυτές.

Ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που προσελκύει επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων από διάφορες πηγές: κρατικές επιχορηγήσεις, κεφάλαια από διεθνείς χρηματοοικονομικούς και τουριστικούς οργανισμούς και ιδιωτικές επενδύσεις. Το πρόβλημα της έλλειψης κεφαλαίων για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία είναι πολύ οξύ: δεν υπάρχουν αρκετά κεφάλαια προϋπολογισμού, διεθνείς χρηματοοικονομικοί και άλλοι οργανισμοί, καθώς και ιδιώτες επενδυτές δεν επιδιώκουν να επενδύσουν στην ανάπτυξη τουριστικών υποδομών στη Ρωσία.

Η επένδυση στον τουρισμό είναι αρκετά επικίνδυνη λόγω της ευαισθησίας αυτού του είδους δραστηριότητας σε οικονομικές, πολιτικές, κλιματικές και άλλες αλλαγές, οι οποίες μπορούν να μειώσουν δραστικά τη ροή τουριστών και συνεπώς να επηρεάσουν σημαντικά τις τουριστικές εισπράξεις.

Το μέγεθος των δημόσιων επενδύσεων στον τουρισμό εξαρτάται από τη σημασία αυτού του τομέα στην οικονομία της χώρας και οι επενδύσεις των διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων εξαρτώνται από τις εγγυήσεις που παρέχει η κυβέρνηση συγκεκριμένων χωρών για δάνεια, από τη φήμη της ίδιας της χώρας στη διεθνή τουριστική αγορά και σχετικά με τον αλφαβητισμό των επιχειρηματικών σχεδίων που παρέχει η κυβέρνηση της χώρας για την απόκτηση οικονομικών πόρων.

Η αστάθεια της πολιτικής και οικονομικής κατάστασης στη Ρωσία, η επικινδυνότητα των μακροπρόθεσμων επενδύσεων προκαθορίζουν την παθητική φύση της επενδυτικής δραστηριότητας, τόσο του ιδιωτικού όσο και του μετοχικού κεφαλαίου.

Η ενεργοποίηση της επενδυτικής διαδικασίας στην τουριστική επιχείρηση στη Ρωσία είναι ένα μακροπρόθεσμο και δύσκολο έργο, επομένως όλοι οι συμμετέχοντες στην τουριστική αγορά πρέπει να χρησιμοποιούν εργαλεία μάρκετινγκ για να επιτύχουν την αποτελεσματική ανάπτυξη αυτού του τομέα της οικονομίας.

Με μια γενική έννοια, τουριστικό μάρκετινγκ είναι η συστηματική αλλαγή και συντονισμός των δραστηριοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων, καθώς και των ιδιωτικών και δημόσια πολιτικήστον τομέα του τουρισμού που πραγματοποιείται σύμφωνα με περιφερειακά, εθνικά ή διεθνή σχέδια. Σκοπός τέτοιων αλλαγών είναι η καλύτερη κάλυψη των αναγκών ορισμένων ομάδων καταναλωτών, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τη δυνατότητα απόκτησης του αντίστοιχου κέρδους.

Τα κύρια επίπεδα χρήσης του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού είναι: μάρκετινγκ τουριστικών επιχειρήσεων, που αποτελούν τον κύριο κρίκο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες στον τομέα του τουρισμού. μάρκετινγκ παρόχων τουριστικών υπηρεσιών· μάρκετινγκ τουριστικών οργανισμών που εκπροσωπούν και προστατεύουν τα συλλογικά συμφέροντα των επιχειρηματιών στον τομέα του τουρισμού· εμπορίας εδαφών και περιφερειών.

Η διεθνής και εγχώρια εμπειρία στην εφαρμογή του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού αποδεικνύει ότι είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί συνολικά το μάρκετινγκ σε διάφορα επίπεδα διαχείρισης στον τομέα του τουρισμού: από το επίπεδο της χώρας και των περιφερειών έως τις τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμούς. η εφαρμογή της έννοιας του μάρκετινγκ στην πράξη είναι αδύνατη χωρίς τη διαχείριση μάρκετινγκ.

Υπό τις παρούσες συνθήκες, στη Ρωσία θα πρέπει να εφαρμόζονται μη δαπανηρές δραστηριότητες μάρκετινγκ, δηλαδή η ενεργός συμμετοχή της χώρας σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις και συνέδρια, που χρησιμεύουν στη διαμόρφωση μιας ευνοϊκής εικόνας της Ρωσίας ως χώρας ανοιχτής σε κάθε μορφή συνεργασίας στον τομέα της διεθνή τουρισμό. Συμμετοχή ρωσικών ξενοδοχείων σε διεθνή συστήματαΗ κράτηση δωματίων σε ξενοδοχεία θα επιτρέψει στα ξενοδοχεία να προσελκύουν άμεσα πελάτες από διαφορετικές χώρες.

Ένας από τους σημαντικότερους τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς και εθνικού τουρισμού είναι ο κλάδος των εγκαταστάσεων διαμονής, που αυτή τη στιγμή διαμορφώνεται ενεργά στη Ρωσία. Για την παροχή διεθνών ποιοτικών υπηρεσιών διαμονής, είναι απαραίτητο να υπάρχουν εγκαταστάσεις διαμονής διαφόρων κατηγοριών στη Ρωσία - από ξενοδοχεία 4-5 αστέρων έως φθηνούς φοιτητικούς ξενώνες για την κάλυψη των αναγκών πολιτών διαφορετικών χωρών και κοινωνικών στρωμάτων.

Η αγορά καταλυμάτων είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: ο συνολικός αριθμός των διανυκτερεύσεων πρέπει να υπερβαίνει ένα ορισμένο ελάχιστο. το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η βιομηχανία ψυχαγωγίας και αναψυχής, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία τροφοδοσίας? εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρες, χρησιμοποιούνται διαφορετικά συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο παρεμποδίζεται από μια σειρά παραγόντων που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομικής ανάπτυξης, πολιτιστικής και ιστορικής ανάπτυξης των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τα εθνικά τους χαρακτηριστικά, τις διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας υπηρεσία κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

Ο κόσμος δεν έχει ακόμη αναπτύξει ένα καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι πιο αποτελεσματικός οργανισμός γιατί Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης της επωνυμίας, της αγοράς των απαραίτητων πόρων και της επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού.

Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η εμφάνιση εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

Η πραγματική άνθηση των ξενοδοχείων βιώνουν οι χώρες της Κεντρικής Αμερικής ως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί μια νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες στον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τόσο πιο κερδοφόρα ξενοδοχεία χτίζονται στην επικράτειά της.

Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού αποτελεί προτεραιότητα για πολλές χώρες του κόσμου. Ο διεθνής τουρισμός είναι ταυτόχρονα πηγή απτών κερδών σε ξένο συνάλλαγμα για τις χώρες και αποτελεσματικός μηχανισμός πολιτιστικής και εκπαιδευτικής ανταλλαγής μεταξύ διαφορετικών χωρών του κόσμου. Όπως έδειξε η ανάλυση, η Ρωσία έχει αντικειμενικές ευκαιρίες να αυξήσει τη συμμετοχή της στον διεθνή τουρισμό: η οικονομική ανάπτυξη, σημάδια της οποίας μπορούν ήδη να παρατηρηθούν, θα τονώσει τον εξερχόμενο τουρισμό, υπάρχουν πολλά υποσχόμενες περιοχές για την ανάπτυξη του εισερχόμενου τουρισμού, προβλήματα νομοθετικής και νομικής φύση, προβλήματα προσέλκυσης επενδύσεων, προβλήματα βελτίωσης των τουριστικών υποδομών, ιδίως των εγκαταστάσεων διαμονής, κ.λπ. στ

Κατάλογος αναφορών για έρευνα διατριβής υποψήφιος οικονομικών επιστημών Golovatyuk, Alina Vladimirovna, 2000

1. Azar V.I. «Εισαγωγή στα οικονομικά του ξένου τουρισμού (ερωτήματα μεθοδολογίας).»1. Μ" 1975.

2. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του τουρισμού». Μ., Profizdat, 1993.

3. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του διεθνούς τουρισμού». Μ., Οικονομικά, 1984.

4. Akishina V.N. κ.λπ. «Οργανωτικά και νομικά θεμέλια της τουριστικής και ξενοδοχειακής επιχείρησης». Συλλογή κανονιστικών-νομικών εγγράφων. Μ., 1. Finstatinform, 1998.

5. Επίκαιρα θέματα θεωρίας και πράξης τουρισμού: Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Τεύχος 2. SPb., 1997.

6. Ananiev M.A. «Οικονομία και γεωγραφία του διεθνούς τουρισμού». Μόσχα, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας, 1975.

7. Ansoff I. «Στρατηγική διαχείριση». Μ., Οικονομικά, 1989.

8. Atsyants G.M., Yavorskaya A.O. «Λειτουργία των μεγαλύτερων πόλεων του κόσμου ως τουριστικών αντικειμένων». Τεύχος 1, - M., "GAO Moscow", 1997.

9. Baynazarov Yu.K. «Στατιστικές μέθοδοι αξιολόγησης των δραστηριοτήτων τουριστικών επιχειρήσεων (ενώσεων) και αύξησης του ρόλου τους σε συνθήκες πλήρους κοστολόγησης». Μ., Τουρίστας, 1989.

10. Barchukova N.S. «Διεθνής συνεργασία κρατών στον τομέα του τουρισμού». Μ., ΜΟ, 1986.

11. Birzhakov M.B. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». M.-SPb., Gerda, 1999.

12. Μπογκντάνοφ Ε.Ι. κλπ. «Τουριστική Οικονομία: Θεωρία και Πράξη». Φροντιστήριο. Τ.1. Αγία Πετρούπολη, Ωμέγα, 1998.

13. Borisov K.A., Uvarov N.I. «Διεθνείς Οργανισμοί Τουρισμού». Μ., ΜΟ, 1990.

14. Brymer R. Βασικές αρχές διαχείρισης στον κλάδο της φιλοξενίας. M., Aspect Press, ^ 1995.

15. Vlasova I.B., Zorin I.V., Ilyina E.N. «Βασικές αρχές Τουρισμού». M., RMIT, 1992.

16. Volkov JI.A., Kirillov A.T. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Αγία Πετρούπολη, Κρατικό Πανεπιστήμιο Αγίας Πετρούπολης, 1996

17. Voloshin JI.A. «Νομική ρύθμιση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

18. Vostokov O.S. «Μερικά ερωτήματα συγκρότησης κλαδικού συστήματος διαχείρισης ξένου τουρισμού στην ΕΣΣΔ». Μ., ΙΝΙΟΝ, 1983.

19. Gezgala Y. «Ο τουρισμός στην εθνική οικονομία». Μ., Πρόοδος, 1974.

20. Gulyaev V.G. «Οργάνωση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Γνώση, 1996.

21. Gulyaev V.G. «Τουριστική Επιχειρηματική Πρακτική». Φροντιστήριο. Μ., 1996.

22. Gulyaev V.G. «Τουριστικές μεταφορές». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

23. Gulyaev V.G. «Νέες τεχνολογίες πληροφορικής στον τουρισμό». Φροντιστήριο. Μ., 1998.

24. Diane A., Buquerel F. et al. Market Academy: Marketing, Moscow, Economics, 1993.

25. Έπιασε τον V. «Τουριστική Οικονομία». GPNTB. Μ., 1975.

26. Dixon P. Marketing management. Μ.: Binom, 1998.

27. Durovich A.P., Konopaev A.S. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μινσκ, 1998.

28. Zorin I.V., Quarterly V.A. «Επεξηγηματικό λεξικό τουριστικών όρων. Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Τουριστική βιομηχανία. Ταξιδιωτική επιχείρηση». Μ., 1994.

29. Ignatieva M.F. «Η θέση και ο ρόλος του τουριστικού συγκροτήματος στη σύγχρονη οικονομία». Περίληψη του diss. Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών SPb., 1994.

30. Ξένος τουρισμός. Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1998.

31. Ismaev D.K. «Βασικές αρχές στρατηγικής και σχεδιασμού μάρκετινγκ στον ξένο τουρισμό». M., LUCH, 1991.

32. Ismaev D.K. «Η δουλειά μιας ταξιδιωτικής εταιρείας στην οργάνωση ταξιδιών στο εξωτερικό». Φροντιστήριο. M., LUCH, 1996.

33. Κάρποβα Γ.Α. κ.λπ. «Τουρισμός: στάδια ανάπτυξης, οικονομία και διαχείριση». Μ., Υπηρεσία Τύπου, 1998.

34. Τριμηνιαία V.A. «Τουρισμός, εκδρομές, ανταλλαγές: σύγχρονη πρακτική». M., Nauka, 1993.

35. Τριμηνιαία V.A. «Στρατηγική διαχείριση στον τουρισμό: σύγχρονη εμπειρία διαχείρισης». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1999.

36. Τριμηνιαία V.A. «Σύγχρονες έννοιες κοινωνικού τουρισμού». M., Nauka, 1993.

37. Quarterly V.A., Romanov A.A. «Διεθνής τουρισμός: αναπτυξιακή πολιτική». Φροντιστήριο. Μ., Σοβιετικό άθλημα, 1998.

38. Τριμηνιαία V.A. και άλλα.«Βασικές αρχές τουριστικών δραστηριοτήτων». Σχολικό βιβλίο. Μ., RMAT, 1992.

39. Kedrova K.P., Filonova V.A. "Σχετικά με την αλληλεπίδραση των κρατικών συμφερόντων και του ιδιωτικού κεφαλαίου στην ανάπτυξη της ρωσικής τουριστικής αγοράς \\ Αλληλεπίδραση της ρύθμισης του κράτους και της αγοράς στη Ρωσία." Μ., ΙΕΡΑΝ, 1994.

40. Kovalev D.A. «Ανάπτυξη χρονομεριστικής μίσθωσης στη Ρωσία». Μ., Steyrer Company, 1998.

41. Kozfev V.M. «Τουριστική Ενοικίαση». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

42. Συγκυρία της τουριστικής αγοράς. M. TURINFORM, 1993.

43. Kotler F. Fundamentals of Marketing. M., Rosinter, 1996.

44. Kotler F. et al. «Μάρκετινγκ. Φιλοξενία και τουρισμός». Το εγχειρίδιο για τα λύκεια. Μ., UNITI, 1998.

45. Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1997.

46. ​​Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη διαμόρφωσης της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1999.

47. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τουριστικές διατυπώσεις και ασφάλεια στον τουρισμό». Μ., 1997.48. «Ο Παγκόσμιος Τουρισμός στο Κατώφλι της Χρονιάς 2000: Προβλέψεις και Πραγματικότητα». Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1999.

48. Meskon M., Albert M. Hedouri F. «Fundamentals of Management». Μ., 1995.

49. Περιορισμοί που εφαρμόζονται στο διεθνές εμπόριο τουριστικών υπηρεσιών. SPb., 1997.

50. Papiryan G.A. «Διεθνείς οικονομικές σχέσεις. Οικονομικά του Τουρισμού.» Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

51. Partsy Ya.E. Επιστημονικός και πρακτικός σχολιασμός του νόμου «Περί των βασικών τουριστικών δραστηριοτήτων στο Ρωσική Ομοσπονδία". Μ.: Νομική Λογοτεχνία, 1998.

52. Popova R.Yu. «Η περιφερειακή έρευνα μάρκετινγκ ως βάση για την ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσική Ομοσπονδία». «Μάρκετινγκ και Έρευνα Μάρκετινγκ στη Ρωσία». 1999. Νο. 1.

53. Puzanova E.P., Chestnikova V.A. «Διεθνείς Τουριστικές Επιχειρήσεις». Μ., 1997.

54. Rozanova T.P. «Ο ρωσικός τουρισμός σε συνθήκες αγοράς (οργανωτική και οικονομική πτυχή)». Μ., Εκδοτικός οίκος Ros. οικονομία ακαδ., 1999.

55. Rozanova T.P. «Tourism Marketing: A Strategy for Success». Φροντιστήριο. M., Izd.ros.ekon.akad., 1998.

56. Rozanova T.P. «Τουριστικές υπηρεσίες στο σύστημα της καταναλωτικής αγοράς της εθνικής οικονομίας». Μ., Εκδοτικός Οίκος της Ρωσικής Οικονομικής Ακαδημίας, 1998.

58. Senin B.C. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». Μ., RIPRKT, 1993.

59. Senin B.C. "Ορισμένες πτυχές της πιστοποίησης τουριστικών υπηρεσιών και ξενοδοχειακών υπηρεσιών του συστήματος προτύπων GOST R". Μεθοδολογικός οδηγός. M., GAO Moscow, MESI, 1997.

60. Smirnov V.V. «Ανάπτυξη πολλά υποσχόμενων σχημάτων για την ανάπτυξη του τουρισμού και τα καθήκοντα βελτίωσής τους». Περιλήψεις των εκθέσεων του Πανενωσιακού επιστημονικού-πρακτικού συνεδρίου. Μ., 1987.

61. Solovyov B.A. Βασικές αρχές της Θεωρίας και της Πράξης του Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μ., ΜΙΝΗ, 1991.

62. Στατιστική στον τουρισμό. Μ.: Διαδικτυακά, 1996.

63. Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Θέμα. 1. Αγία Πετρούπολη, 1995.

64. Τουριστική νομοθεσία της Ρωσίας. Σε 3 μέρη. Μ.: Διαδικτυακά, 1997.

65. Fedotov S.U. «Τα Οικονομικά της Βιομηχανίας Υπηρεσιών». Μ., Profizdat, 1995.

66. Khodorkov L.F., Nemolyaeva M.E. «Διεθνής Τουρισμός Χθες, Σήμερα, Αύριο». Μ., ΜΟ, 1985.

67. Chudnovsky A.D. «Ξενοδοχειακή και τουριστική επιχείρηση». Μ., 1998.

68. Τοξότης Β.Ν. Πρόβλεψη ζήτησης στον τουρισμό. University of Wales Press, 1976.

69. Ταύρος Α. Τα οικονομικά του ταξιδιού και του τουρισμού. Pitman, Μελβούρνη, 1991.

70. Crooch J.E., Shuls L., Valerio P. Διεθνές τουριστικό μάρκετινγκ στην Αυστραλία παλινδρομική ανάλυση. Heineman, Batterwars, 1992.

71. Fernandez Fuster L. Introduccion a la teoria in termica del turismo, Alizanza, Editorial, Μαδρίτη, 1985.

72. Hanke J.E., Reitsch A.G. επιχειρηματικές προβλέψεις. Allyn and Bacon, 1989.

73. Kaul R.N. Δυναμική του τουρισμού. Τριλογία. Νέο Δελχί κλπ., Sterling, 1985.

74. Mathieson A., Wall G. Tourism Economic, Physical and Social Impact. Longmont Scientific and Technical, Σιγκαπούρη, 1982.

75. Mc. Intosh R.W. Τουριστικές αρχές, πρακτικές, φιλοσοφίες. Colunbas (Οχάιο), 1977.

76. National Travel Survat. Bureau of Census, Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ, Ουάσιγκτον D.C., 1978.

77. Smith S.I. Τουριστικές Αναλύσεις. Longman Group Ltd., 1989.

78. Υπηρεσία Εμπορίου Τουρισμού. Γραμματεία GATT NTN. GNS/W/61, 1989.

79. Τουριστική τάση για το έτος 2010. Διεθνές φόρουμ, κοινοβούλια και τοπικές αρχές. ΠΟΕ, Κάδιθ, Ισπανία, 1995.

80 Walters S.R. Επετηρίδα Παγκόσμιας Ταξιδιωτικής Βιομηχανίας. The Big Picture, 1985.

81. Κανονιστικές πράξεις και έγγραφα

82. Η Διακήρυξη της Χάγης για τον Τουρισμό // Ταξιδιωτικές Εταιρείες. Τεύχος 8. Αγία Πετρούπολη: Olbis, 1985.

83. Έκθεση του Γενικού Γραμματέα του ΠΟΕ σχετικά με την πρόοδο στην εφαρμογή της Διακήρυξης της Μανίλα και του Εγγράφου του Ακαπούλκο για τον Παγκόσμιο Τουρισμό. ECOSOC, A/44/273E/1989/77/00.02.06.89.

84. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με τις βασικές τουριστικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία" της 24ης Νοεμβρίου 1996

85. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων."

86. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τις ιδιαιτερότητες των Τουριστικών Δραστηριοτήτων στον τομέα της Οργάνωσης της Λέσχης Αναψυχής» της 24ης Ιουνίου 1999

87. Πρακτικά της Παγκόσμιας Διάσκεψης Υπουργών για τον Τουρισμό (Οσάκα, 1994)\\ Russian Tourist Information Bulletin. 1995. Νο 1 (3) Γ. 1-7.

88. Εθνικός και περιφερειακός τουριστικός σχεδιασμός. ΠΟΕ, Μαδρίτη. 1994.

89. Εθνικός Τουριστικός Σύλλογος. Ετήσια έκθεση για την κατάσταση και τα προβλήματα του τουρισμού στη Ρωσία. Μ., 1995.

90. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων" 31418 της 24ης Δεκεμβρίου 1994 Διαδικασία διεξαγωγής αδειοδοτημένων δραστηριοτήτων.

91. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Θέματα της Κρατικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη φυσική καλλιέργεια και τον τουρισμό αρ. 1180 της 20ης Οκτωβρίου 1994

92. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την έγκριση των Κανονισμών για την Κρατική Επιτροπή της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη φυσική καλλιέργεια και τον τουρισμό» αριθ. Πολιτισμός και Τουρισμός.

93. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τον εξορθολογισμό της χρήσης της ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 426 της 27ης Απριλίου 1995.

94. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Περί αδειοδότησης διεθνών τουριστικών δραστηριοτήτων» αριθ.

95. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου για τροποποιήσεις και προσθήκες στον ομοσπονδιακό νόμο "Σχετικά με τα βασικά στοιχεία των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία"

96. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου «Σχετικά με το απλοποιημένο σύστημα φορολογίας, λογιστικής και αναφοράς για νομικά πρόσωπα και φυσικά πρόσωπα που ασχολούνται με επιχειρηματική δραστηριότηταχωρίς να σχηματίσουν νομικό πρόσωπο.

97. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με πρόσθετα μέτρα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία και για τον εξορθολογισμό της χρήσης της κρατικής περιουσίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 813 της 25ης Απριλίου 1994

98. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την αναδιοργάνωση και ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία» αριθ. 1284 της 22ας Δεκεμβρίου 1995

99. Ομοσπονδιακό πρόγραμμα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία.1. Περιοδικές πηγές

100. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1989.

101. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1992.

102. Δελτίο ξένων εμπορικών πληροφοριών. Νο 35 1998.106. Δελτίο RATA. Νο 2 1998.107. Δελτίο RATA. Νο. 3 1998.

103. Ξενοδοχείο και εστιατόριο: επιχειρήσεις και διαχείριση. #1-4 2000.

104. Zamurueva I. "Τουρίστας κάνει εμετό στο σπίτι." "Money" No 38 1999. Σ. 21-27.

105. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τα ταξιδιωτικά γραφεία δεν παίζουν με τους κανόνες111. ". «Izvestia», Νο. 67, 1995.

106. Μορόζοφ Μ.Α. «Έρευνα Αγοράς Μάρκετινγκ Ρωσικός τουρισμός". «Μάρκετινγκ στη Ρωσία και στο εξωτερικό». Νο. 5 (6), 1998.

107. Nasledyshev A.V. «Η θέση και ο ρόλος της τουριστικής βιομηχανίας στη σύγχρονη οικονομία» Πρακτικά της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ. Οικονομική σειρά. Νο. 3 1991. Σ. 102-112.

109. Εφημερίδα τουριστικών επιχειρήσεων. Νο. 3, 4, 5, 9, 1998.

110. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 1, 3, 10, 1998.

111. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 6, 7, 13, 27, 1999.127. Πληροφορίες ταξιδιού. Νο. 1-34 2000.

112. Τουριστικές οργανώσεις της Ρωσίας. Μ., 1996.

113. Τουρισμός: πρακτική, προβλήματα, προοπτικές. 1997. Νο. 5., 1998 Αρ. 3., 1999 Αρ. 1.2, 3.4, 5.6.

115. Khodorkov L.F. «Η παγκόσμια τουριστική βιομηχανία: παντού είναι πυκνή, μόνο στη Ρωσία είναι άδεια», «Επιχειρηματίες». Νο. 54 1995, C.1-V.132. «Εμπειρογνώμονας» Νο 49 1999.133. Ξενοδοχεία, Φεβρουάριος 2000.

116. Carlson Hospitality Worldwide. #6 2000.135. wwwtm£km§ey-com136. www.hoteIsmag.com137. www.ahma.com

Σημειώστε ότι τα επιστημονικά κείμενα που παρουσιάζονται παραπάνω δημοσιεύονται για ανασκόπηση και λαμβάνονται μέσω αναγνώρισης των πρωτότυπων κειμένων διατριβών (OCR). Σε αυτό το πλαίσιο, ενδέχεται να περιέχουν σφάλματα που σχετίζονται με την ατέλεια των αλγορίθμων αναγνώρισης. Δεν υπάρχουν τέτοια λάθη στα αρχεία PDF των διατριβών και των περιλήψεων που παραδίδουμε.

480 τρίψτε. | 150 UAH | $7,5 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Διατριβή - 480 ρούβλια, αποστολή 10 λεπτά 24 ώρες την ημέρα, επτά ημέρες την εβδομάδα και αργίες

240 τρίψτε. | 75 UAH | $3,75 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Περίληψη - 240 ρούβλια, παράδοση 1-3 ώρες, από 10-19 (ώρα Μόσχας), εκτός Κυριακής

Golovatyuk Alina Vladimirovna Διεθνής ανάπτυξη του τουρισμού (Εμπειρία ξένων χωρών και εφαρμογή της στη Ρωσία): Dis.... kand. ... cand. οικονομία Επιστήμες: 08.00.14: Μόσχα, 2000 163 σελ. RSL OD, 61:01-8/1309-3

Εισαγωγή

Κεφάλαιο 1. Θεωρητικές και μεθοδολογικές βάσεις για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού .

1.1. Χαρακτηριστικά της ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο 12

1.2. Ο ρόλος του διεθνούς τουρισμού στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών 18

Κεφάλαιο 2 Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού στη Ρωσία .

2.1. Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας 46

2.2. Δομή και προοπτικές κατευθύνσεις του εξερχόμενου τουρισμού 48

2.3. Εξαγωγή τουριστικών υπηρεσιών και προοπτικές ανάπτυξής της 61

2.4. Τάσεις στη λειτουργία της εσωτερικής τουριστικής αγοράς 68

κεφάλαιο 3 Οργανωτικό και νομικό πλαίσιο για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού .

3.1. Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες 76

3.2. Νομική βάση για τη διαμόρφωση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία 90

Κεφάλαιο 4 Οι κύριες μέθοδοι εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού .

4.1. Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουρισμό 98

4.2. Μάρκετινγκ στον τομέα του διεθνούς τουρισμού 104

Κεφάλαιο 5. Η δομή και η λειτουργία της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών ως μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού.

5.1. Παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς 117

5.2. Χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία 141

Συμπέρασμα 150

Βιβλιογραφία

Εισαγωγή στην εργασία

Ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο ενδιαφέροντες και δυναμικά αναπτυσσόμενους τομείς της οικονομίας.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, υπάρχει ανάγκη να καθοριστεί ο τουρισμός, ο ρόλος του στην παγκόσμια οικονομία και στην οικονομία των επιμέρους χωρών, για να προσδιοριστούν οι κύριες τάσεις και τα πρότυπα ανάπτυξής του.

Επιστήμονες από διαφορετικές χώρες έχουν επανειλημμένα προσπαθήσει να καθορίσουν τα ακριβή χαρακτηριστικά του τουρισμού, όπως έννοιες όπως «τουρισμός», «τουριστική βιομηχανία», «διεθνής τουρισμός», «παγκόσμιος τουρισμός», «πράκτορες τουριστικής αγοράς» κ.λπ. έχουν εισέλθει στην οικονομική επιστήμη. . Οι ορισμοί αυτών των κατηγοριών ήταν συχνά πανομοιότυποι μεταξύ τους ή διέφεραν λόγω των ιδιαιτεροτήτων του τουρισμού σε κάθε μεμονωμένη χώρα. Εν τω μεταξύ, μια σαφής ερμηνεία των τουριστικών όρων και εννοιών είναι σημαντική για την κατανόηση ορισμένων διαδικασιών που συμβαίνουν στον τουρισμό.

Συχνά ο τουρισμός θεωρούνταν μέρος της μεταφοράς ή του εμπορίου, αλλά το 1937. Το Συμβούλιο της Κοινωνίας των Εθνών εισήγαγε την έννοια του «διεθνούς τουρίστα», που σήμαινε ένα άτομο με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: μετακίνηση, προσωρινή διαμονή σε ένα συγκεκριμένο μέρος, έλλειψη σχέσης με την εργασία και τις αποδοχές. Έτσι, σε αυτή τη βάση διαμορφώθηκε μια συγκεκριμένη τουριστική ορολογία.

Παρά το γεγονός ότι η «γενική θεωρία του τουρισμού» των W. Hunziker - K. Krapf δίνει έναν εντελώς εξαντλητικό ορισμό του τουρισμού, ως «ένα σύνολο σχέσεων και φαινομένων που προκύπτουν από τη μετακίνηση ανθρώπων και την παραμονή τους εκτός του τόπου κατοικίας τους μέχρι περνάει από μόνιμη κατοικία και δεν συνδέεται με εισόδημα», η αναζήτηση του βέλτιστου ορισμού του τουρισμού συνεχίζεται ακόμη.

Η σύγχρονη οικονομική επιστήμη εξετάζει όλο και περισσότερο τον τουρισμό ως ένα πολύπλοκο κοινωνικοοικονομικό σύστημα. Η διατριβή επιχειρεί να γενικεύσει τους ορισμούς του τουρισμού που είναι διαθέσιμοι στην οικονομική επιστήμη, ορίζοντας τον πιο ξεκάθαρα. Ο τουρισμός θεωρείται «ένα μεγάλο οικονομικό σύστημα με διάφορους δεσμούς μεταξύ επιμέρους στοιχείων στο πλαίσιο τόσο της εθνικής οικονομίας μιας συγκεκριμένης χώρας όσο και των δεσμών της εθνικής οικονομίας με την παγκόσμια οικονομία» (V.I. Azar).

Μεγάλο ενδιαφέρον για την έρευνα είναι ο διεθνής τουρισμός ως το σημαντικότερο συστατικό της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας και ως κλάδος της εθνικής οικονομίας που αποφέρει σημαντικά έσοδα από συνάλλαγμα.

Καθώς αναπτύσσεται η παγκόσμια οικονομία, διευρύνεται ο όγκος του διεθνούς εμπορίου, βελτιώνονται τα μέσα μεταφοράς, οι επικοινωνίες και οι πληρωμές, ο αριθμός και η ποικιλία των συμβάσεων και των ταξιδιών των πολιτών που προκαλούνται από οικονομική αναγκαιότητα αυξάνεται. Η ανύψωση του επιπέδου του πολιτισμού, της επιστήμης, της εκπαίδευσης συμβάλλει στην ανάπτυξη των διεθνών ταξιδιών όχι μόνο για οικονομικούς σκοπούς, αλλά και για πολιτιστικούς, πολιτικούς, υγειονομικούς και άλλους σκοπούς.

Ο διεθνής τουρισμός είναι μια μορφή ταξιδιού που πραγματοποιείται για ψυχαγωγικούς, εκπαιδευτικούς, επαγγελματικούς, ψυχαγωγικούς ή εξειδικευμένους σκοπούς. Στη Διακήρυξη της Μανίλα για τον Παγκόσμιο Τουρισμό, ο τουρισμός ορίζεται ως «ένας από τους τύπους ενεργητικής αναψυχής, που είναι ταξίδι που γίνεται με στόχο τη γνώση συγκεκριμένων περιοχών, νέων χωρών και σε συνδυασμό σε μια σειρά χωρών με στοιχεία αθλητισμού».

Ο διεθνής τουρισμός στην παγκόσμια πρακτική ερμηνεύεται ως:

1. Μια σημαντική κατεύθυνση της διεθνούς συνεργασίας σε συγκεκριμένες δραστηριότητες που βασίζεται στο σεβασμό του εθνικού πολιτισμού και της ιστορίας κάθε λαού και των βασικών συμφερόντων του κράτους.

2. η σφαίρα ανάπτυξης των τουριστικών σχέσεων μεταξύ των λαών διαφορετικών χωρών και η εξοικείωση με τα επιτεύγματα άλλων χωρών σε διάφορους τομείς.2

Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, καθώς και η ανάπτυξη του εθνικού τουρισμού, επηρεάζεται από ένα σύνολο παραγόντων: εξωτερικούς, εσωτερικούς, εκτεταμένους, εντατικούς, αρνητικούς. Η αξιολόγηση της επιρροής τους διατρέχει ολόκληρη τη διατριβή, επιβεβαιώνοντας το γεγονός ότι είναι απαραίτητο να εντοπιστεί ο βαθμός επιρροής του κάθε παράγοντα στην ανάπτυξη του τουρισμού.

Στη δεκαετία του '90 ξεχωρίζουν τρία βασικά χαρακτηριστικά ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού. Η κύρια τάση είναι η αύξηση των δεικτών του ενδοπεριφερειακού τουρισμού, η οποία οφείλεται στην ταχεία οικονομική ανάπτυξη ορισμένων χωρών, για παράδειγμα, των χωρών της περιοχής της Ασίας, καθώς και στη μετακίνηση του πληθυσμού από τις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης σε Δυτικές (1).

1 Διακήρυξη της Μανίλα για τον Παγκόσμιο Τουρισμό // Πρακτικά της Παγκόσμιας Διάσκεψης Τουρισμού. - Μαδρίτη, 1981, σελ. 163.

2 Kolesnik N.V. Εισαγωγή στην εξειδίκευση: 4.2. Διεθνής τουρισμός στον τομέα των υπηρεσιών του παγκόσμιου εμπορίου: Εκπαιδευτικό και μεθοδολογικό εγχειρίδιο, Μόσχα, Σοβιετικό Αθλητισμό, 1999, σ.Ζ.

Η οικονομική ύφεση δεν οδηγεί σε αναλογική μείωση του αριθμού των ταξιδιών και του όγκου των τουριστικών δραστηριοτήτων, γιατί. Οι τουρίστες τείνουν να προσαρμόζονται σε νέες, λιγότερο άνετες συνθήκες. Για παράδειγμα, αυτοί που επέτρεψαν στον εαυτό τους να πάνε διακοπές οδηγώντας δυτικές χώρες(Γαλλία, Αγγλία, Ισπανία), όπου το επίπεδο διαμονής (διαμονή) είναι αρκετά υψηλό, επαναπροσανατολίζονται σε φθηνότερα μέρη διακοπών (Ελλάδα, Τουρκία) ή μειώνουν τις απαιτήσεις τους για συνθήκες αναψυχής, επιλέγοντας ξενοδοχεία 3 αστέρων αντί για 5- ξενοδοχεία αστέρων, αντί για ακριβά εστιατόρια και τις λιχουδιές που προσφέρονται σε αυτά - το μέσο επίπεδο τοπικής κουζίνας (2).

Ωστόσο, ο ρυθμός ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού έχει επιβραδυνθεί. Η αύξηση των ποσοστών ταξιδιών το πρώτο μισό της δεκαετίας του 1990, σε σύγκριση με τις προηγούμενες δεκαετίες, συνδέεται με βραδεία αύξηση (3).

Ο διεθνής τουρισμός είναι επίσης σημαντικό στοιχείο του παγκόσμιου εμπορίου υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, είναι αδύνατο να εξεταστούν και να αναλυθούν πτυχές του διεθνούς τουρισμού χωρίς να γνωρίζουμε τις διαδικασίες και τις τάσεις που λαμβάνουν χώρα σε αυτόν τον τομέα της παγκόσμιας οικονομίας.

Ο ρόλος του εμπορίου στον τομέα των υπηρεσιών τονίστηκε στην εμπορική έκθεση 1986-1994. συνεδρίαση στην Punta del Esta (Ουρουγουάη), όπου ελήφθη απόφαση σχετικά με τη GATS - Γενική Συμφωνία για το εμπόριο υπηρεσιών. Η σημασία της GATS για το παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών είναι αυτή που είχε η Γενική Συμφωνία Δασμών και Εμπορίου (GATT) για το εμπόριο αγαθών στη μεταπολεμική δεκαετία. Η GATS έχει θεσπίσει κανόνες και κανόνες για την ελευθέρωση της πρόσβασης στις αγορές υπηρεσιών. Η ημερομηνία έναρξης ισχύος της GATS συμπίπτει με την έναρξη της συμφωνίας για την ίδρυση της Παγκόσμιας Εμπορικής Ένωσης (ΠΟΕ). Ωστόσο, λόγω της πολυπλοκότητας και της ποικιλομορφίας των τουριστικών υπηρεσιών στο πλαίσιο της GATS, δεν έχουν ληφθεί συγκεκριμένες αποφάσεις στον τομέα του τουρισμού και οι διαπραγματεύσεις για τον ξενοδοχειακό κλάδο βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, ενώ ο τουρισμός και οι πιο κερδοφόρες δραστηριότητές του είναι μεγαλύτερη σημασία στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών.. σφαίρα - η σφαίρα των εγκαταστάσεων διαμονής. Ως εκ τούτου, τα θέματα ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού υπό την έννοια του οργανωτικού και νομικού μηχανισμού του εξακολουθούν να είναι επίκαιρα.

Σε πολλές χώρες του κόσμου, ο διεθνής τουρισμός είναι ένας από τους κύριους τομείς της εθνικής οικονομίας, αποφέροντας στη χώρα υψηλά ετήσια έσοδα από την παροχή τουριστικών υπηρεσιών.

Από αυτή την άποψη, ο εντοπισμός και η μελέτη των προοπτικών για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία παρουσιάζει σημαντικό ενδιαφέρον για την επιστημονική έρευνα.

Ο ρωσικός τουρισμός, όπως και πολλοί άλλοι τομείς της οικονομίας της χώρας, άρχισε να βγαίνει από μια σοβαρή κρίση.

Με τη μετάβαση της ρωσικής οικονομίας σε μια οικονομία της αγοράς, έχουν σημειωθεί θεμελιώδεις αλλαγές στον τουριστικό της τομέα. Η εγχώρια τουριστική βιομηχανία έχει προσαρμοστεί στις συνθήκες της αγοράς ταχύτερα από άλλες βιομηχανίες. Δημιουργήθηκαν πολλές ιδιωτικές εταιρείες, οι οποίες όχι μόνο άρχισαν να ικανοποιούν τις ανάγκες των Ρώσων πολιτών στον τουρισμό (κυρίως στον ξένο τουρισμό), αλλά και συμμετείχαν έως και 100 χιλιάδες εργαζόμενους σε αυτό το έργο, το οποίο είχε σημαντικό θετικό αντίκτυπο στην αγορά εργασίας. Από την άλλη πλευρά, η κρατική στήριξη στον τουρισμό έχει μειωθεί κατακόρυφα, γεγονός που οδήγησε στην σχεδόν πλήρη εξαφάνιση του κοινωνικού τουρισμού. Οι πιθανότητες επιβίωσης διατηρήθηκαν κυρίως από εμπορικές μορφές και είδη τουρισμού. Ταυτόχρονα, ο εξερχόμενος τουρισμός έχει αυξηθεί πάρα πολύ, πράγμα που σημαίνει, από οικονομική άποψη, εξαγωγή κεφαλαίων από τη χώρα. Ο εξερχόμενος τουρισμός ως προς το κόστος συναλλάγματος υπερέβη σημαντικά τα έσοδα από συνάλλαγμα από τον εισερχόμενο τουρισμό. Για το 1994-1999 Οι Ρώσοι ξόδεψαν περίπου 42,5 δισεκατομμύρια δολάρια σε ταξίδια στο εξωτερικό Τέλος, δυσμενείς αλλαγές σημειώθηκαν στην οικονομία ξενοδοχειακή βιομηχανίαχώρες. Η αύξηση των τιμολογίων μεταφοράς και η μείωση του κοινωνικού τουρισμού ήταν η αιτία για τη μείωση του συντελεστή φόρτου της συντριπτικής πλειοψηφίας των ρωσικών ξενοδοχείων, που τα έφερε στα πρόθυρα της χρεοκοπίας.

Το μοντέλο της αγοράς της οικονομίας απαιτούσε την ανάπτυξη θεμελιωδώς νέων προσεγγίσεων για τη διαμόρφωση ενός οργανωτικού και οικονομικού μηχανισμού για την ανάπτυξη του ρωσικού τουρισμού. Αλλά ακόμη και τα πρώτα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση έδειξαν ότι αυτή η διαδικασία είναι πολύ περίπλοκη και οδηγεί σε ριζική κατάρρευση των οικονομικών και κοινωνικών σχέσεων σε αυτόν τον τομέα.

Οι βαθιές, συχνά αντιφατικές αλλαγές στην οργανωτική δομή του τουρισμού, οι μη συστηματικές αλλαγές στο καθεστώς της εθνικής τουριστικής διοίκησης της χώρας δεν πέρασαν απαρατήρητες για την ανάπτυξη του κλάδου. Επίσης ασαφές είναι το θέμα της τουριστικής διοίκησης σε διεθνές επίπεδο.

Πολλά ζητήματα που σχετίζονται με τις δραστηριότητες ρωσικών τουριστικών οργανισμών και επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων αδειοδότησης, πιστοποίησης κ.λπ., δεν έχουν επιλυθεί πλήρως σε κρατικό επίπεδο. προκαλεί δικαιολογημένη κριτική στη φορολογική πολιτική στον τομέα του τουρισμού. Αναπτύσσονται οι διαδικασίες ιδιωτικοποίησης και εταιρικοποίησης

εδώ, όχι πάντα με το αποδεκτό νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, το οποίο, εξάλλου, απέχει πολύ από το τέλειο. Δεν υπάρχει πραγματικός μηχανισμός για την προσέλκυση επενδύσεων σε τουριστικές εγκαταστάσεις, εξακολουθούν να υπάρχουν εκτεταμένες μέθοδοι χρήσης πόρων, συμπεριλαμβανομένου του εργατικού δυναμικού. Ένα σαφές σύστημα έρευνας μάρκετινγκ δεν έχει ακόμη αναπτυχθεί στην τουριστική επιχείρηση, πολλά θεωρητικά και πρακτικά ζητήματα του τουριστικού μάρκετινγκ παραμένουν ανεπτυγμένα και υπάρχουν πολλές ελλείψεις στην οργάνωση των διαφημιστικών δραστηριοτήτων.

στη λογοτεχνία και επιστημονική έρευνααφιερωμένο στην ανάπτυξη του ρωσικού τουρισμού, δεν υπάρχει ουσιαστικά καμία βαθιά ανάλυση της κατάστασης και πρόβλεψη της ανάπτυξής του: οι κύριες τάσεις και τα πρότυπα.

Υπό αυτές τις συνθήκες, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν νέες προσεγγίσεις για τη διαμόρφωση ενός οργανωτικού και οικονομικού μηχανισμού για την ανάπτυξη του τουρισμού, ώστε να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του τόσο στην οικονομία της χώρας όσο και όταν η χώρα εισέλθει σε διεθνές επίπεδο.

ΣΤΟ τα τελευταία χρόνιαΣτη Ρωσία, υπάρχει επίσης αυξανόμενη προσοχή στη μελέτη των χαρακτηριστικών της διαμόρφωσης της αγοράς υπηρεσιών γενικά, και της τουριστικής αγοράς ειδικότερα. Διερευνώνται νέες κατευθύνσεις ανάπτυξής του και ρυθμιστικοί μηχανισμοί, πραγματοποιείται συγκριτική ανάλυση των εθνικών αγορών τουριστικών υπηρεσιών από διάφορες χώρες του κόσμου και της ρωσικής αγοράς, η ενσωμάτωσή τους στην παγκόσμια αγορά τουριστικών υπηρεσιών. Από αυτή την άποψη, τα έργα του R.A. Brymer, J. Bowen, F. Kotler, J. Walker, V.I. Azara, Α.Μ. Babich, Yu.K. Bainazarova, M.B. Birzhakova, V.G. Gulyaeva, A.L. Λέσνικ, Μ.Ε. Nemolyaeva, E.V. Egorova, E.N. Zhiltsova, I.V. Ζορίνα, Δ.Κ. Ismaeva, Yu.S. Putrik, N.V. Kolesnik, G.A. Παπιριάν και άλλοι.

Ταυτόχρονα, οι διαθέσιμες μελέτες δεν αποκαλύπτουν επαρκώς τις δυνατότητες εφαρμογής αποδεκτών για σύγχρονες συνθήκεςΡωσικές μορφές και μέθοδοι στρατηγικής διαχείρισης και μάρκετινγκ για την ανάπτυξη του τουρισμού.

Σε συνθήκες έντονης έλλειψης επενδυτικών πόρων, ενδιαφέρον παρουσιάζουν μέθοδοι μη έντασης κεφαλαίου και τεχνολογίες εντατικής ανάπτυξης. Αυτά περιλαμβάνουν το μάρκετινγκ ως το πιο σημαντικό εργαλείο για την ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των αντικειμένων της, καθώς και μηχανισμούς για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας των επιχειρήσεων στον τομέα του τουρισμού.

Ταυτόχρονα, τα ζητήματα της δημιουργίας ευνοϊκού επενδυτικού κλίματος στη χώρα, της δημιουργίας επενδυτικών συνθηκών που διεγείρουν τη ροή κεφαλαίων στα αντικείμενα της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσία παραμένουν επίκαιρα.

Πρώτα απ 'όλα, αυτό ισχύει για τις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις της χώρας.

Επιπλέον, ο μηχανισμός ρύθμισης της ανάπτυξης του τουρισμού θα πρέπει να βασίζεται σε ανάλυση των τάσεων και σε αντικειμενική πρόβλεψη για την ανάπτυξη της παγκόσμιας αγοράς τουριστικών υπηρεσιών. Είναι απαραίτητο να καθοριστεί το μερίδιο της κρατικής συμμετοχής στη ρύθμιση της τουριστικής αγοράς, καθώς είναι αυτό που αποτελεί το κύριο πλαίσιο για τις δραστηριότητες διαφόρων ταξιδιωτικών πρακτόρων τόσο στην εθνική όσο και στη διεθνή τουριστική αγορά.

Φυσικά, είναι δύσκολο να πούμε ότι η χώρα θα λάβει έσοδα από τον τουρισμό συγκρίσιμα με τα έσοδα από αυτόν τον τομέα της οικονομίας, για παράδειγμα, τις μεσογειακές χώρες. Ταυτόχρονα, πρέπει να παραδεχτούμε ότι οι ευκαιρίες για τουριστική ανάπτυξη στη Ρωσία είναι τεράστιες και σε μεγάλο βαθμό αναξιοποίητες. Και για να επιτευχθεί το τελευταίο, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τις ιδιαιτερότητες αυτών των ευκαιριών, λόγω των εθνικών, κλιματικών, πολιτιστικών και οικονομικών χαρακτηριστικών της χώρας.

Ένας από τους πιο κερδοφόρους τομείς της τουριστικής αγοράς είναι η αγορά καταλυμάτων. Μια ανάλυση της παγκόσμιας εμπειρίας στην ανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών θα αποκαλύψει τα πρότυπα ανάπτυξής της και θα εντοπίσει μια σειρά προβλημάτων που θα πρέπει να αντιμετωπίσει η ρωσική αγορά καταλυμάτων στο μέλλον.

Κατά την ανάλυση του τρέχοντος σταδίου ανάπτυξης της ξενοδοχειακής αγοράς στη Ρωσία, εντοπίστηκαν σημαντικά προβλήματα ανάπτυξής της σε εθνικό επίπεδο, τα οποία απαιτούν μια γρήγορη λύση για να φέρει το επίπεδο των ξενοδοχειακών υπηρεσιών πιο κοντά στο παγκόσμιο επίπεδο.

Όλα τα παραπάνω καθόρισαν τη συνάφεια της διατριβής, καθόρισαν την επιλογή του θέματος της διατριβής και καθόρισαν τη σύνθεση των προβλημάτων που μελετήθηκαν σε αυτήν με βάση την παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, μια αντικειμενική αξιολόγηση της κατάστασης και πραγματικές κοινωνικοοικονομικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία.

Να σημειωθεί ότι η μελέτη ήταν δύσκολη λόγω της ατελούς στατιστικής βάσης του τουρισμού. Το σύστημα συλλογής και επεξεργασίας στατιστικών στοιχείων για τον τουρισμό βρίσκεται σε διαδικασία διαμόρφωσης. Οι κρατικές και δημοτικές αρχές κάνουν μόνο τις πρώτες προσπάθειες για τη διεξαγωγή στατιστικών ερευνών τουριστικών εταιρειών και ποιοτικών παραμέτρων των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στη ρωσική αγορά.

Η θεωρητική και μεθοδολογική βάση ήταν οι θεμελιώδεις εργασίες Ρώσων και ξένων επιστημόνων στον τομέα των σύγχρονων κοινωνικο-οικονομικών και οργανωτικών και νομικών προβλημάτων μιας οικονομίας της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου του τομέα του τουρισμού.

Ως μεθοδολογική βάση για επιστημονικές και εφαρμοσμένες εξελίξεις χρησιμοποιήθηκε μια συστηματική προσέγγιση. Η επιλογή των μεθόδων έρευνας έγινε λόγω του στόχου και των ιδιαιτεροτήτων της θεματικής περιοχής.

Στόχος της εργασίας είναι να μελετήσει την ξένη εμπειρία στην ανάπτυξη του τουρισμού, να εντοπίσει τις κύριες τάσεις στην ανάπτυξη διεθνών τουριστικών μηχανισμών για την αύξηση της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό.

Για την επίτευξη του στόχου απαιτείται ο καθορισμός και η επίλυση των παρακάτω εργασιών:

Γενίκευση των θεωρητικών επιστημονικών διατάξεων και αποσαφήνιση των θεμελιωδών ορισμών του τουρισμού γενικά και του διεθνούς τουρισμού ειδικότερα.

Μελέτη ξένης εμπειρίας και τάσεων στην ανάπτυξη του παγκόσμιου τουρισμού.

Επαρκής αξιολόγηση των υποσχόμενων περιοχών για την ανάπτυξη του τουριστικού δυναμικού της χώρας.

Ανάλυση των κύριων κατευθύνσεων και τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία.

Προσδιορισμός μιας ορθολογικής οργανωτικής δομής για τη διαχείριση του τουρισμού στη Ρωσία.

Καθορισμός του ρόλου, των κύριων κατευθύνσεων και των ορίων της κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης του τουρισμού.

Προσδιορισμός των κύριων μεθόδων εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού.

Ανάλυση και αξιολόγηση των προοπτικών για την ανάπτυξη της ρωσικής αγοράς υπηρεσιών διαμονής, σύγκριση του σχηματισμού της με διεθνή εμπειρίαανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Αντικείμενο της έρευνας είναι ο διεθνής τουρισμός ως συστατικό της παγκόσμιας και εθνικής οικονομίας. εμπειρία του οργανωτικού και οικονομικού μηχανισμού για τη διαμόρφωση της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών σε ξένες χώρες, τη δυνατότητα εφαρμογής του στη Ρωσία · διεθνή αγορά ξενοδοχειακών υπηρεσιών και αγοράς Ρωσικά κεφάλαιακατάλυμα.

Το τουριστικό συγκρότημα σε διεθνή κλίμακα, σε κλίμακα μεμονωμένων χωρών, καθώς και το ρωσικό τουριστικό συγκρότημα, συμπεριλαμβανομένων κυβερνητικών και ρυθμιστικών φορέων, επιχειρήσεων και οργανισμών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του πληθυσμού σε ενεργό αναψυχή και των πιθανών καταναλωτών τουριστικών υπηρεσιών, επιλέχθηκε ως αντικείμενο μελέτης.

Η βάση πληροφοριών της μελέτης απαρτιζόταν από νομοθετικές και κανονιστικές νομικές πράξεις και αποφάσεις της GATT, της GATS, του ΠΟΕ, της Ρωσικής Ομοσπονδίας. δεδομένα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσίας· στατιστικό, πληροφοριακό και αναλυτικό υλικό και κανονιστικά και μεθοδολογικά έγγραφα του Υπουργείου Οικονομίας και της Κρατικής Επιτροπής Οικονομικών Οικονομικών, GAO "Μόσχα", ρωσικών τουριστικών και ξενοδοχειακών ενώσεων. δελτία τύπου ταξιδιωτικών γραφείων και ξενοδοχείων· μπροσούρες? εταιρικές εκθέσεις? πληροφορίες που λαμβάνονται από το Διαδίκτυο και το Lexus Nexus· αρχεία συνομιλιών με επικεφαλής τουριστικών ρωσικών και ξένων οργανισμών και επιχειρήσεων. δημοσιεύσεις για θέματα τουρισμού σε εγχώρια και ξένα περιοδικά.

Η επιστημονική καινοτομία της μελέτης έγκειται στην προτεινόμενη ιδέα της αύξησης της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό, λαμβάνοντας υπόψη τις πραγματικές ευκαιρίες και τη μελέτη της εμπειρίας από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού σε ξένες χώρες.

Τα πιο σημαντικά αποτελέσματα που έλαβε ο συγγραφέας:

Ορισμένοι ορισμοί του τουριστικού τομέα έχουν συστηματοποιηθεί και συμπληρωθεί, το περιεχόμενο της οικονομικής κατηγορίας "τουρισμός" έχει αποσαφηνιστεί, γεγονός που κατέστησε δυνατό να προσδιοριστεί η θέση του στη διεθνή και εθνική οικονομία.

Διατυπώνονται οι αρχές, οι μέθοδοι και αναλύεται ο μηχανισμός κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης του τουρισμού σε χώρες του εξωτερικού και στη Ρωσία,

Έγιναν προτάσεις για την αποσαφήνιση της δομής και των λειτουργιών του συστήματος κρατικής ρύθμισης του τουρισμού, έγινε άποψη για τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου φορέα για τη διαχείριση τουριστικών δραστηριοτήτων στο σύστημα των ομοσπονδιακών αρχών.

Καθορίζονται οι μηχανισμοί για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων στον τουριστικό τομέα, προσδιορίζονται οι κύριες τάσεις στην ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία, λαμβάνοντας υπόψη το προσδιορισμένο οικονομικό και πολιτιστικό δυναμικό της χώρας.

Με βάση τη μελέτη των ξένων και ρωσικών τάσεων στην ανάπτυξη του τουρισμού, έγινε πρόβλεψη για την ανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία, δόθηκαν πρακτικές συστάσεις για τη βελτίωση του μηχανισμού ρύθμισης των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά καταλυμάτων. Προτάθηκαν παράμετροι για την πιστοποίηση των ξενοδοχείων και μέθοδοι παρακολούθησης της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Η πρακτική σημασία της εργασίας έγκειται στο γεγονός ότι τα αποτελέσματα της μελέτης που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της και οι συστάσεις που αναπτύχθηκαν στη βάση τους μπορούν να χρησιμοποιηθούν στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής για την ανάπτυξη του τουρισμού και της ξενοδοχειακής βιομηχανίας στη Ρωσία.

Σε αυτή την περίπτωση, η μεγαλύτερη πρακτική αξία είναι:

Τεκμηρίωση των προοπτικών για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία με βάση την ανάλυση των τάσεων και των προτύπων λειτουργίας του τουρισμού σε ξένες χώρες.

Προτεινόμενες και τεκμηριωμένες κατευθύνσεις για την ενίσχυση των επενδυτικών δραστηριοτήτων στον τομέα του ρωσικού τουρισμού και σε ένα από τα κύρια στοιχεία του - το ξενοδοχειακό συγκρότημα.

Αναπτύχθηκε παραμέτρους και μέθοδοι πιστοποίησης ξενοδοχείων για την αξιολόγηση της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Επιδοκιμασία. Τα συμπεράσματα και οι προτάσεις που περιέχονται σε αυτή τη διατριβή χρησιμοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια των διαλέξεων στο Τμήμα Ρωσικών Οικονομικών. Plekhanov, πρακτικές συστάσεις για την ταξινόμηση των ξενοδοχείων και την προσαρμογή των μεθόδων για την αξιολόγηση της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών έχουν βρει εφαρμογή με βάση ορισμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις της Μόσχας.

Η δομή της εργασίας αντανακλά τη γενική ιδέα και λογική της μελέτης, που καθορίζεται από το σκοπό και τους στόχους της εργασίας. Η διπλωματική εργασία αποτελείται από εισαγωγή, 5 κεφάλαια, συμπέρασμα, βιβλιογραφία. Το έργο εκτίθεται σε σελίδες, περιέχει

πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, γραφήματα, διαγράμματα, ιστογράμματα,

εφαρμογές, κατάλογος παραπομπών από τα ονόματα των εγχώριων και

ξένες εκδόσεις.

Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο

Ο Thomas Cook, γέννημα θρέμμα της πόλης της Μελβούρνης, στην κεντρική Αγγλία, ένας Βαπτιστής που μισεί το αλκοόλ και τον καπνό, για να αποσπάσει την προσοχή των ανθρώπων από τις κακές συνήθειες, τους έβαλε σε ένα τρένο και τους πήγε στην πρώτη τους εκδρομή. Για το αν υπήρχαν λιγότεροι μέθυσοι και καπνιστές στην Αγγλία μετά από αυτό, η ιστορία είναι σιωπηλή. Ωστόσο, η ημέρα γέννησης του τουρισμού θεωρείται έκτοτε η ημέρα της 5ης Ιουλίου 1841. - την ημέρα της πρώτης δημόσιας σιδηροδρομικής εκδρομής στην ιστορία της Αγγλίας. Αφού τα συνδικάτα κέρδισαν ετήσιες διακοπές για εργάτες που δεν ήξεραν τι να κάνουν με τον ελεύθερο χρόνο τους στο δεύτερο μισό της δεκαετίας του 1840, ο Κουκ πρότεινε ότι κατά τη διάρκεια των διακοπών πρέπει να ασχοληθείς με τον τουρισμό και τη διασκέδαση. Έτσι γεννήθηκε το πρώτο ταξιδιωτικό γραφείο στον κόσμο «Thomas Cook and Son».

Δεδομένου ότι ο τουρισμός έχει γίνει αντικείμενο μελέτης, έχουν γίνει προσπάθειες να προσδιοριστούν τα ακριβή χαρακτηριστικά του. Σύμφωνα με τον επιστήμονα Kohen1 υπάρχουν τόσοι όροι «τουρισμού» όσες και μελέτες για αυτόν. Το ζήτημα των ορισμών, όπως αναφέρει ο Μ.Β. Birzhakov, και σήμερα είναι αρκετά επίκαιρο και αποτελεί αντικείμενο «σκληρών και φιλόδοξων συζητήσεων»2 κορυφαίων επιστημόνων – θεωρητικών του τουρισμού. Εν τω μεταξύ, μια σαφής ερμηνεία των τουριστικών όρων και εννοιών είναι σημαντική για την κατανόηση των διαδικασιών που λαμβάνουν χώρα στον τουρισμό.

Οι πρώτοι ορισμοί της εποχής του «χειροτεχνικού τουρισμού», όπως σημειώνει ο Ισπανός επιστήμονας L. Fernandez Fuster3, επικεντρώθηκαν στη σχέση τουρισμού και μεταφορών, δηλαδή, με βάση αυτούς τους ορισμούς, ο τουρισμός θεωρούνταν μέρος των μεταφορών.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού και τη μετατροπή του σε μαζικό φαινόμενο, έχουν εμφανιστεί νέες ερμηνείες αυτής της έννοιας.

Για πρώτη φορά η έννοια του «διεθνούς τουρίστα» εισήχθη το 1937. Συμβούλιο της Κοινωνίας των Εθνών. Σύμφωνα με αυτόν τον ορισμό, ήταν ένα άτομο με τρία χαρακτηριστικά: 1) κίνηση. 2) προσωρινή διαμονή σε συγκεκριμένο μέρος. 3) έλλειψη σύνδεσης με την εργασία και τις αποδοχές4. Με βάση αυτά τα χαρακτηριστικά διαμορφώθηκε μια συγκεκριμένη τουριστική ορολογία.

Σύμφωνα με τον ορισμό που υιοθετήθηκε από τον ΟΗΕ, ο τουρισμός είναι μια ενεργή αναψυχή που επηρεάζει την προαγωγή της υγείας, τη σωματική ανάπτυξη ενός ατόμου, που σχετίζεται με τη μετακίνηση εκτός του μόνιμου τόπου διαμονής.

Η Ακαδημία Τουρισμού του Μόντε Κάρλο δίνει έναν ευρύτερο ορισμό του «τουρισμού»: «είναι γενική έννοιαγια όλες τις μορφές προσωρινής αναχώρησης ατόμων από τον τόπο μόνιμης διαμονής τους για λόγους υγείας, για την εκπλήρωση εκπαιδευτικών συμφερόντων στον ελεύθερο χρόνο τους ή επαγγελματικούς επαγγελματικούς σκοπούς χωρίς να ασκούν αμειβόμενες δραστηριότητες στον τόπο προσωρινής διαμονής.

Ο πιο συνηθισμένος ορισμός του τουρισμού σήμερα είναι ο ορισμός των W. Hunziker - K. Krapf, γνωστός ως «γενική θεωρία του τουρισμού». Ορίζει τον τουρισμό ως το σύνολο των σχέσεων και των φαινομένων που προκύπτουν από τη μετακίνηση ανθρώπων και την παραμονή τους εκτός του τόπου διαμονής τους έως ότου η διαμονή δεν γίνει μόνιμος τόπος διαμονής και δεν συνδέεται με τη δημιουργία εισοδήματος».

Παρά το γεγονός ότι η αναζήτηση ενός «βέλτιστου» ορισμού του τουρισμού είναι ακόμη σε εξέλιξη, το σύστημα διεθνείς οργανισμούςΣε κρατικό επίπεδο έχουν αναπτυχθεί αρκετά σαφείς ερμηνείες αυτού του όρου και άλλες ερμηνείες υπογραμμίζουν ή συμπληρώνουν μόνο τα χαρακτηριστικά του.

Σύμφωνα με έναν από τους πιο πρόσφατους ορισμούς που προτάθηκαν από τη Στατιστική Επιτροπή των Ηνωμένων Εθνών τον Μάρτιο του 1993, «ο τουρισμός καλύπτει τις δραστηριότητες ατόμων που ταξιδεύουν και μένουν σε μέρη εκτός του συνηθισμένου τους περιβάλλοντος για περίοδο που δεν υπερβαίνει το ένα συνεχές έτος, για λόγους αναψυχής. επαγγελματικούς και άλλους σκοπούς.8 Σε αυτόν τον ορισμό, για να διακρίνουμε τον τουρισμό από άλλα είδη ταξιδιού είναι: η ακανόνιστη φύση του ταξιδιού. κίνητρο για το ταξίδι, που δεν σχετίζεται με την αναζήτηση μόνιμης εργασίας ή τη μετανάστευση· εθελοντισμός να ταξιδέψει. Όλα τα παραπάνω οδηγούν σε οποιαδήποτε ζήτηση για τουριστικές εγκαταστάσεις, συμπεριλαμβανομένων των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων. Αυτός είναι ο ορισμός που χρησιμοποιείται από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (ΠΟΕ). Εν τω μεταξύ, για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, μόνο όσοι πολίτες μετακινούνται από τον μόνιμο τόπο διαμονής τους για απόσταση μεγαλύτερη των 100 μιλίων θεωρούνται τουρίστες. Τα ταξίδια σε μικρότερες αποστάσεις δεν περιλαμβάνονται στις τουριστικές στατιστικές.9

Ο ομοσπονδιακός νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τις Βασικές Τουριστικές Δραστηριότητες» ερμηνεύει τον τουρισμό ως «προσωρινές αναχωρήσεις (ταξίδια) πολιτών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αλλοδαπών πολιτών και απάτριδων ... από μόνιμο τόπο διαμονής για ψυχαγωγία, εκπαίδευση, επαγγελματικούς, επιχειρηματικούς, αθλητικούς, θρησκευτικούς και άλλους σκοπούς χωρίς την άσκηση αμειβόμενων δραστηριοτήτων στη χώρα (τόπο) προσωρινής διαμονής».10

Η έννοια του τουρισμού στη χώρα μας έχει συνδεθεί εδώ και καιρό με τον αθλητισμό και την προαγωγή της υγείας και όχι με έναν τομέα της οικονομίας που μπορεί να αποφέρει έσοδα. Αλλά σταδιακά, στη διαδικασία ανάπτυξης των οικονομικών και παραγωγικών σχέσεων, προέκυψε μια ειδική σφαίρα εργασίας, η κύρια λειτουργία της οποίας ήταν η οργάνωση ευέλικτης αναψυχής για τον πληθυσμό με τη μορφή τουρισμού. Ο τουρισμός αναφέρεται όλο και περισσότερο ως τομέας της εθνικής οικονομίας.

Δικαιολογώντας την ανάγκη να ξεχωρίσουμε τον τουρισμό ως ανεξάρτητη βιομηχανία, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι κύριοι παράγοντες στη διαμόρφωση των χαρακτηριστικών παραγωγής του, η συμμόρφωσή τους με ορισμένα κριτήρια ταξινόμησης, σύμφωνα με τα οποία επιχειρήσεις, οργανισμοί και ενώσεις αποτελούν μέρος των αντίστοιχων τομέα της εθνικής οικονομίας, την εξάρτησή τους από τη φύση της κύριας δραστηριότητας. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι κλίμακες και οι προοπτικές που επιτυγχάνονται περαιτέρω ανάπτυξηβιομηχανίες. Όπως είναι γνωστό, το σύνολο των επιχειρήσεων που αποτελούν ξεχωριστή βιομηχανία χαρακτηρίζεται από τα ακόλουθα κύρια χαρακτηριστικά: επαρκής αριθμός οικονομικά ανεξάρτητων σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων με ομοιογενή τύπο παραγωγής. βιώσιμους οικονομικούς δεσμούς με άλλους τομείς της εθνικής οικονομίας· ορισμένη οικονομική αρχή. Η σημερινή κατάσταση του τουρισμού πληροί όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά.

Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας

Η σύγχρονη ανάπτυξη του τουρισμού επικεντρώνεται σε μικρό βαθμό στην οργάνωση της ενεργού αναψυχής για τον μαζικό καταναλωτή και στο συντριπτικό του κομμάτι στρέφεται «προς τη Δύση», δηλ. για τον εξερχόμενο τουρισμό. Πάνω από το 90% των εγχώριων ταξιδιωτικών εταιρειών ασχολούνται με τον εξερχόμενο τουρισμό και λιγότερο από το 10% εργάζονται για να προσελκύσουν ξένους τουρίστες στη Ρωσία. Τα τελευταία 10 χρόνια, ο διεθνής τουρισμός στη Ρωσική Ομοσπονδία αναπτύχθηκε κυρίως με εξερχόμενο προσανατολισμό, ενώ ο εισερχόμενος τουρισμός, ως μία από τις πιο αποδοτικές πηγές κερδών σε συνάλλαγμα, αποτελεί προτεραιότητα για την τουριστική ανάπτυξη στις περισσότερες χώρες του κόσμου. Εκτός από την παροχή κερδών σε ξένο συνάλλαγμα, ο εισερχόμενος τουρισμός δημιουργεί πρόσθετες θέσεις εργασίας, καθιστώντας δυνατή την επίλυση πολλών κοινωνικοοικονομικών προβλημάτων.

Σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τα βασικά στοιχεία των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία», η υποστήριξη και ανάπτυξη του εσωτερικού και του εισερχόμενου τουρισμού αποτελεί τομέα προτεραιότητας της κρατικής ρύθμισης. Παράλληλα, η ανάπτυξη αυτών των ειδών τουρισμού θα πρέπει να βασίζεται στη στοχευμένη και λογική αξιοποίηση του τουριστικού δυναμικού της χώρας. Όσο μεγαλύτερο είναι το «εύρος» των διάφορων τουριστικών πόρων που διαθέτει μια χώρα, τόσο περισσότερες ευκαιρίες έχει να προσελκύσει τουρίστες και να αυξήσει τη διάρκεια της παραμονής τους.

Οι χώρες που δέχονται τουρίστες για καλοκαιρινές διακοπές λαμβάνουν το μεγαλύτερο εισόδημα από τον τουρισμό - Ισπανία, Ελλάδα, Τουρκία, Κύπρος, χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας, νησιά σε ζεστές θάλασσεςΩστόσο, η Ρωσία έχει μόνο ένα σχετικά μικρό τμήμα της ακτής της Μαύρης Θάλασσας. Η χώρα δεν έχει τη δυνατότητα να ανταγωνιστεί τις παραπάνω χώρες λόγω του μικρού μήκους των αμμωδών παραλιών, των δυσμενών περιβαλλοντικών συνθηκών θαλασσινό νερόλόγω της μη ικανοποιητικής κατάστασης των εγκαταστάσεων επεξεργασίας και της απόρριψης βιομηχανικών αποβλήτων. Ως εκ τούτου, το μέγιστο στο οποίο μπορούν να βασιστούν οι περιοχές θερέτρου της ακτής της Μαύρης Θάλασσας είναι η αποκατάσταση του επιπέδου αφίξεων Ρώσων πολιτών στο επίπεδο της εποχής της ΕΣΣΔ. Για να γίνει αυτό, οι ιδιοκτήτες τους πρέπει να λάβουν σοβαρά μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και του φάσματος των υπηρεσιών ψυχαγωγίας.

Όσον αφορά τα χειμερινά χιονοδρομικά κέντρα, μόνο δύο περιοχές μπορούν θεωρητικά να βασίζονται σε ξένους τουρίστες - ο Καύκασος ​​και το Khibiny. Όμως η εικόνα του Καυκάσου στα μάτια των δυτικών τουριστών έχει υποφέρει πολύ λόγω της πολιτικής αστάθειας των τελευταίων ετών. Για τον ίδιο λόγο, οι προοπτικές των λουτρών των Μεταλλικών Νερών του Καυκάσου είναι αμφίβολες ακόμη και για τους Ρώσους τουρίστες. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι ένας δυτικός τουρίστας θα πήγαινε για θεραπεία όχι σε αλπικά λουτρικά θέρετρα, όχι στο Μπάντεν-Μπάντεν, όχι στο Κάρλοβι Βάρι, αλλά στη μακρινή Ρωσία. Η φήμη μιας μεταλλικής πηγής έχει δημιουργηθεί εδώ και δεκαετίες: τόσο οι γιατροί όσο και οι ασθενείς στη Δύση γνωρίζουν τις ιδιότητες των μεταλλικών τους νερών από τα πολυάριθμα ιατρικά ιστορικά γνωστών και συγγενών τους. Οποιαδήποτε, ακόμη και η πιο μοναδική χημική φόρμουλα της σύνθεσης του Καυκάσου νερού από μόνη της δεν θα είναι ένα σημαντικό επιχείρημα για αυτούς υπέρ ενός ταξιδιού στον Καύκασο.

Όσον αφορά το Khibiny, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η περιοχή βρίσκεται πέρα ​​από τον Αρκτικό Κύκλο και ένα σημαντικό μέρος της σεζόν πέφτει στην πολική νύχτα. Επιπλέον, από άποψη γραφικότητας, αυτή η περιοχή είναι πολύ κατώτερη από κάθε Αλπικό θέρετρο σκι. Λαμβάνοντας επίσης υπόψη την υψηλή κεφαλαιακή ένταση των χιονοδρομικών εγκαταστάσεων, θα πρέπει να αναγνωριστεί ότι όσον αφορά τον τουρισμό σκι, η Ρωσία δύσκολα μπορεί να ανταγωνιστεί σοβαρά τις αλπικές χώρες.

Από την άποψη του εκπαιδευτικού τουρισμού, το κύριο πράγμα που προσελκύει τουρίστες στην πόλη είναι η αρχιτεκτονική, ιδιαίτερα η παλιά και μεσαιωνική. Η συντριπτική πλειοψηφία των ρωσικών πόλεων είναι εντελώς απρόβλεπτες από αυτή την άποψη. Πρώτον, τα ξύλινα κτίρια των περισσότερων πόλεων δεν επιβίωσαν λόγω ευθραυστότητας. οικοδομικά υλικά. Δεύτερον, η αρχιτεκτονική της σοβιετικής περιόδου δεν ενδιαφέρει τους δυτικούς τουρίστες.

Για τους δυτικούς τουρίστες, μόνο δύο πόλεις παρουσιάζουν ενδιαφέρον: η Αγία Πετρούπολη και η Μόσχα. Και αν στο δρόμο από τη Μόσχα στην Αγία Πετρούπολη σταματήσει για μισή μέρα στο Νόβγκοροντ και στο Πσκοφ, τότε μπορεί να θεωρήσει ότι εξέτασε τα εκπαιδευτικά αξιοθέατα της Ρωσίας κατά 90%.

Ωστόσο, υπάρχουν δύο πολλά υποσχόμενα τμήματα για την ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία. Το πρώτο τμήμα είναι ο επιχειρηματικός τουρισμός. Οι επιχειρηματίες αποτελούν μια αρκετά σταθερή ροή εισόδου. Επιπλέον, η κατανομή αυτής της ροής ανά χώρες προέλευσης συσχετίζεται αρκετά καλά με την κατανομή του όγκου του εξωτερικού εμπορίου της Ρωσίας με αυτές τις χώρες και δεν συσχετίζεται με την κατανομή των επενδύσεων από αυτές τις χώρες στη ρωσική οικονομία. Με άλλα λόγια, επιχειρηματίες από τη Δύση πηγαίνουν στη Ρωσία για να κάνουν εμπόριο, όχι για να επενδύσουν στην οικονομία της.

Το δεύτερο πολλά υποσχόμενο τμήμα της ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία είναι ο οικολογικός και ο τουρισμός περιπέτειας. Υπάρχει ακόμη και διεθνές πρόγραμμα της Παγκόσμιας Τράπεζας για την ανάπτυξη του οικολογικού τουρισμού στην περιοχή της Βαϊκάλης. Οι Αμερικάνοι μπορούν να θεωρηθούν ως οι πιο εύκολα παρακινούμενοι πελάτες για την κατανάλωση αυτού του είδους τουριστικού προϊόντος. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι περισσότεροι από 78 εκατομμύρια Αμερικανοί έχουν λάβει μέρος σε αυτού του είδους τα ταξίδια σε διάφορα μέρη του κόσμου τα τελευταία δύο χρόνια.1 Στην απεραντοσύνη της Ρωσίας, μπορούν να εντοπιστούν χιλιάδες διαδρομές περιπέτειας, κυρίως υδάτινες και, σε μικρότερο βαθμό έκταση, πεζοπορία και ιππασία. Η ελκυστικότητά τους για τους δυτικούς τουρίστες έγκειται ακριβώς στην «αγριότητά» τους, στην απομόνωση από τον πολιτισμό (περιοχή Olkhonsky της περιοχής Ιρκούτσκ, μια περιήγηση με τζιπ από το Ιρκούτσκ μέσω της Μπουριατίας στη Μογγολία). Ο αγροτικός τουρισμός είναι επίσης ελκυστικός, ο οποίος μπορεί να αναπτυχθεί με βάση τα μισοξεχασμένα χωριά που βρίσκονται σε οικολογικά καθαρά εδάφη. Ένα τέτοιο τουριστικό προϊόν δεν απαιτεί μεγάλες κεφαλαιουχικές δαπάνες, αλλά απαιτεί ειδικές γνώσεις σημείων, εδάφους και διαδρομών από ταξιδιωτικές εταιρείες.

Δυστυχώς, ο εισερχόμενος τουρισμός περιπέτειας στη Ρωσία είναι πρακτικά ανύπαρκτος. Ταυτόχρονα, ο κυνηγετικός τουρισμός που σχετίζεται με αυτό έχει γίνει αρκετά διαδεδομένος. Ωστόσο, ο κυνηγετικός τουρισμός, σε αντίθεση με τον τουρισμό περιπέτειας, από τη φύση του δεν μπορεί να είναι μαζικός, επομένως δεν μπορεί να αποφέρει μεγάλα εισοδήματα.

Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες

Κατά τη διάρκεια της ΕΣΣΔ, το κράτος ρύθμιζε τον τουριστικό τομέα μέσω 3 ιδρυμάτων: της Κρατικής Επιτροπής Τουρισμού, του Κεντρικού Συμβουλίου Συνδικάτων του Συνδικαλιστικού Κεντρικού Συμβουλίου Συνδικάτων και του Γραφείου Τουρισμού Νέων του Sputnik. Παρά το γεγονός ότι οι δύο τελευταίοι οργανισμοί ήταν δημόσιοι, η τουριστική αγορά της χώρας ήταν ουσιαστικά μονοπωλιακή. Οι οργανισμοί αυτοί αντιπροσώπευαν το 85,10 και το 5% των διεθνών τουριστικών ανταλλαγών, αντίστοιχα.1

Σε σχέση με την εκκαθάριση της ΕΣΣΔ και τη μετάβαση της χώρας στις σχέσεις αγοράς, η δομή της διαχείρισης του τουρισμού έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές. Έπαψε να υπάρχει ως όργανα ελεγχόμενη από την κυβέρνηση, στις αρχές της δεκαετίας του '90, οι παραπάνω οργανισμοί μετατράπηκαν σε ανώνυμες εταιρείες που διατήρησαν τις επωνυμίες τους και λειτουργούν ως συνηθισμένα ταξιδιωτικά γραφεία.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, το ζήτημα της δημιουργίας φορέα ή τμήματος υπεύθυνου για την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα παρέμενε άλυτο στη δομή των ομοσπονδιακών εκτελεστικών αρχών της χώρας. Μάρτιος 1992 Για το σκοπό αυτό, δημιουργήθηκε το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Έξι μήνες αργότερα, μετατράπηκε σε δύο ανεξάρτητα τμήματα: το Υπουργείο Πολιτισμού και την Επιτροπή Τουρισμού (Roskomtourism). Τον Ιανουάριο του 1994, ιδρύθηκε η Επιτροπή Υποθέσεων Νεολαίας, Φυσικής Πολιτισμού και Τουρισμού, η οποία στη συνέχεια μετατράπηκε σε Επιτροπή της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τον Φυσικό Πολιτισμό και τον Τουρισμό (CFT RF), η οποία αργότερα έλαβε το καθεστώς του "κράτους" και έγινε η SCFT RF.

Το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 27ης Απριλίου 1997 αριθ. κρατική πολιτική στον τομέα της διατήρησης και ανάπτυξης του τουριστικού συγκροτήματος της χώρας.

25 Μαΐου 1999 Με το διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με τη δομή των ομοσπονδιακών εκτελεστικών οργάνων", δημιουργήθηκε ο Ρωσικός Οργανισμός Φυσικής Πολιτισμού και Τουρισμού (RAFT) αντί της Κρατικής Επιτροπής Φυσικής Αγωγής της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Έχοντας υπάρξει για 12 ημέρες, σε σχέση με το νέο Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μετατράπηκε σε Υπουργείο Φυσικού Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού - εφεξής το Υπουργείο. Η δομή της SCFT της Ρωσίας ελήφθη ως βάση για τη δομή του Υπουργείου, η οποία αναπτύχθηκε λαμβάνοντας υπόψη τις συστάσεις του ΠΟΕ και γενικά πληρούσε τις απαιτήσεις για τη δομή της εθνικής διοίκησης τουρισμού.

Ωστόσο, πρέπει να αναγνωριστεί ότι η παρουσία του Υπουργείου, που ασχολείται πρωτίστως με τα προβλήματα του αθλητισμού και της φυσικής αγωγής, και μόνο τότε με τον τουρισμό, δεν αρκεί σήμερα για να λύσει την ολοκληρωμένη ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία. Πίσω τον Οκτώβριο του 1996. στο διεθνές σεμινάριο «Σχεδιασμός της βιώσιμης ανάπτυξης του τουρισμού σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο» στο Σότσι, ο εκπρόσωπος του ΠΟΕ δήλωσε ότι «το υπουργείο πρέπει να ασχολείται μόνο με τον τουρισμό ... εάν μόνο ο τουρισμός είναι στην αρμοδιότητα του τμήματος, αυτό θα αυξηθεί η προτεραιότητα των καθηκόντων και η σημασία αυτών των τομέων στη δομή της κυβέρνησης») Η Διακήρυξη της Χάγης για τον Τουρισμό σημείωσε ότι είναι απαραίτητο να «διευρυνθούν σε όλες οι χώρες τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των εθνικών τουριστικών διοικήσεων, εξισώνοντάς τες στο ίδιο επίπεδο με τις διοικήσεις υπεύθυνος για τους άλλους σημαντικούς οικονομικούς τομείς.»3

Σήμερα, τα σημαντικότερα ζητήματα για την τουριστική βιομηχανία επενδύσεων, δανειοδότησης, δημοσιονομικής χρηματοδότησης έργων κ.λπ., δεν εμπίπτουν στην άμεση αρμοδιότητα του Υπουργείου, αλλά είναι διάσπαρτα σε διάφορα υπουργεία. Αυτό δημιουργεί προβλήματα στον συντονισμό και την επίλυση των σημαντικότερων προβλημάτων τουριστικής ανάπτυξης. Για παράδειγμα, το Υπουργείο διεξάγει μια μεγάλης κλίμακας διαφημιστική εκστρατεία για την ανάπτυξη του εισερχόμενου και του εσωτερικού τουρισμού και το Υπουργείο Μεταφορών ή Πολιτικής Αεροπορίας μπορεί κάλλιστα να αυξήσει τα τιμολόγια για τις μεταφορές ταυτόχρονα.

Στη διεθνή πρακτική, τέτοια προβλήματα επιλύονται με μεγάλη επιτυχία. Για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η Αρχή Τουρισμού και Ταξιδίων εκτελεί τα καθήκοντά της για την ανάπτυξη ενός εθνικού τουριστικού συγκροτήματος με την υποστήριξη ενός συμβουλευτικού συμβουλίου τουρισμού, το οποίο περιλαμβάνει 15 εκπροσώπους διαφόρων βιομηχανιών.4 Και στη Γαλλία, 10 υπουργεία διαθέτουν μέρος του κονδύλια από τους προϋπολογισμούς τους για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας της χώρας.5

Η συγκρότηση του ανώτατου φορέα διαχείρισης του τουρισμού της χώρας με αυτόν τον τρόπο είχε αρνητικό αντίκτυπο στη συγκρότηση οργάνων διαχείρισης σε αυτόν τον τομέα στα θέματα της Ομοσπονδίας. Πριν από την έλευση του Ροσκομτουρισμού, υπήρχαν μόνο σε 2 θέματα της Ομοσπονδίας, σήμερα υπάρχουν ήδη στα 86, και ταυτόχρονα είναι πολύ διαφορετικά: επιτροπές, κρατικές επιτροπές, τμήματα, ακόμη και υπουργεία τουρισμού, τμήματα και τμήματα εντός του περιφερειακή διοίκηση κ.λπ. Το 1996 ως μέρος του Κρατική ΔούμαΗ Ομοσπονδιακή Συνέλευση της Ρωσικής Ομοσπονδίας δημιούργησε την Επιτροπή Τουρισμού και Αθλητισμού, προικισμένη με τα δικαιώματα ενός νομοθετικού σώματος.

Αναπτύσσονται επίσης δημόσιες μορφές αυτοδιοίκησης από τον κλάδο. Σύμφωνα με την έννοια της αναδιοργάνωσης της τουριστικής ανάπτυξης στη Ρωσία, συστάθηκε συντονιστική επιτροπή για τη φυσική καλλιέργεια, τον αθλητισμό και τον τουρισμό υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της οποίας οι αποφάσεις έχουν συμβουλευτικό χαρακτήρα και όλες οι δραστηριότητες πραγματοποιούνται σε εθελοντική βάση . Οι λειτουργίες του περιλαμβάνουν τη διασφάλιση της ανάπτυξης των θεμελίων της κρατικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού, τον συντονισμό των εργασιών για την εξέταση των κανονιστικών νομικών πράξεων και των ομοσπονδιακών προγραμμάτων και την ανάλυση της κατάστασης του εθνικού τουρισμού.

Πάνω από δύο δωδεκάδες τουριστικές ενώσεις, ενώσεις, σύλλογοι έχουν επίσης εμφανιστεί στη χώρα, όπως η Ένωση Τουρισμού (ASTUR), η Ένωση EuroAsia, η Εθνική Οργάνωση Τουρισμού (NTA), η Ένωση Τουριστικών Οργανώσεων της Ρωσίας (ASTOR), η Ρωσική Ένωση Ταξιδιωτικών Γραφείων (RATA) και κ.λπ. Η RATA έχει γίνει ένας κορυφαίος οργανισμός στον κλάδο, με σοβαρή εξουσία ως εκπρόσωπος των συμφερόντων της ρωσικής τουριστικής επιχείρησης. Με τη συμμετοχή της RATA το 1995, κυρίως για την προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών, δημιουργήθηκε μια μη κερδοσκοπική οργάνωση «League for the Protection of Travelers' Rights».

Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουρισμό

Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού, ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που προσελκύει δισεκατομμύρια επενδύσεις, στον οποίο επενδύονται περίπου 400 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Στον τομέα των ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων είναι που οι επενδύσεις αποδίδουν ταχύτερη, κάτι που επιβεβαιώνεται από η πρακτική των αναπτυσσόμενων εθνικών οικονομιών σε πολλές χώρες του κόσμου.

Οι πηγές που μπορεί να χρησιμοποιήσει το κράτος για να επενδύσει στον τουρισμό είναι γνωστές στην παγκόσμια πρακτική. Αυτά είναι: έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού. επιχορηγήσεις που δημιουργούνται από το κράτος· κρατικά δάνεια που λαμβάνονται ειδικά για συγκεκριμένα τουριστικά έργα· δάνεια από διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα· προγράμματα οικονομικής αναπτυξιακής βοήθειας από διεθνείς οργανισμούς και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα· ιδιωτικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις.

πραγματικό μέγεθος οικονομική βοήθειαπου παρέχεται στον τουρισμό από το κράτος καθορίζεται από τη σημασία του τουριστικού τομέα στην οικονομία της χώρας και τη συγκεκριμένη διαφορά μεταξύ αυτού του τομέα και άλλων.

Οι κρατικές επιχορηγήσεις έχουν διάφορες μορφές, που κυμαίνονται από δραστηριότητες για την προώθηση της θετικής εικόνας της χώρας έως την παροχή φορολογικών κινήτρων για τουριστικές δραστηριότητες. Μεταξύ των κύριων τύπων δημόσιων επενδύσεων στον τουρισμό μπορούν να εντοπιστούν: μείωση της τιμής της επένδυσης σε τουριστικά έργα, η οποία περιλαμβάνει κερδοφόρα δάνεια με ευνοϊκά επιτόκια (η κυβέρνηση επιστρέφει τη διαφορά μεταξύ σταθερού επιτοκίου και επιτοκίου αγοράς). πώληση ή μίσθωση γης σε τιμή χαμηλότερη της αγοράς· φορολογικά κίνητρα, προστασία από τη διπλή φορολογία μέσω της σύναψης συμφωνίας με άλλες χώρες. μείωση δασμών· άμεσες επιδοτήσεις ή εγγυήσεις επενδύσεων για την προσέλκυση ξένων επενδυτών (εγγυήσεις δανείων ή εγγυήσεις επαναπατρισμού κεφαλαίων στα κέρδη) κ.λπ.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η επένδυση στον τουρισμό είναι ένα εγχείρημα πολύ ριψοκίνδυνο. Αυτός ο τύπος δραστηριότητας είναι πολύ ευαίσθητος σε οικονομικές, πολιτικές, κλιματικές και άλλες αλλαγές, οι οποίες μπορούν να μειώσουν δραστικά τη ροή τουριστών και έτσι να επηρεάσουν σημαντικά τις τουριστικές εισπράξεις. Ως εκ τούτου, το κράτος θα πρέπει να καταβάλει περισσότερες προσπάθειες για την προσέλκυση επενδύσεων στον τουριστικό τομέα από ό,τι σε άλλους τομείς της οικονομίας.

Η κυβέρνηση θα πρέπει να διασφαλίσει ότι τα παραπάνω είδη κινήτρων χρησιμοποιούνται για τον επιδιωκόμενο σκοπό και τα έργα είναι συνεπή με τους στόχους για τους οποίους διατέθηκαν τα χρήματα.

Η χορήγηση επιχορηγήσεων ή δανείων, εκτός από τις επενδυτικές τράπεζες που υποστηρίζονται από την κυβέρνηση, διαχειρίζονται οι ΕΟΤ (Εθνικοί Οργανισμοί Τουρισμού) και η Εταιρεία τουριστική ανάπτυξη. Η φορολογία είναι υπό τον έλεγχο του Υπουργείου Οικονομικών. Στις αναπτυσσόμενες χώρες, ο τουριστικός τομέας μπορεί να χρηματοδοτείται από άλλους διεθνείς οργανισμούς.

Σε διάφορες χώρες, προτιμώνται διαφορετικοί τύποι κινήτρων. Για παράδειγμα, η Ελλάδα και η Πορτογαλία χρησιμοποιούν δάνεια με ευνοϊκούς όρους. Στην Αυστρία, τα δάνεια με ευνοϊκούς όρους αντιστοιχούν στο ήμισυ του συνόλου των επενδύσεων και εκδίδονται με προμήθεια 5% για 20 χρόνια. Γαλλία, Ιταλία και Ηνωμένο Βασίλειο Ιδιαίτερη προσοχήδίνουν επιδοτήσεις. Η Ισπανία έχει θεσπίσει χαμηλό φόρο προστιθέμενης αξίας για την αγορά εισαγόμενων αγαθών.

Οι διεθνείς επενδύσεις στον τουριστικό τομέα παρέχονται τόσο από διεθνείς οργανισμούς όσο και από τον ιδιωτικό τομέα.

Ο κύριος ξένος δανειολήπτης είναι η Παγκόσμια Τράπεζα (IBRD - International Bank for Reconstruction and Development). Οι δραστηριότητές της αποσκοπούν στη διασφάλιση ενός κανονικού βιοτικού επιπέδου στις αναπτυσσόμενες χώρες μέσω της μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης της ανάπτυξης υποδομών σε αυτές τις χώρες.

Οι άμεσες επενδύσεις στην τουριστική ανάπτυξη είναι μια κατεύθυνση μη προτεραιότητας αυτής της τράπεζας, αλλά χρηματοδοτεί κοινά έργα χρησιμοποιώντας εξαγωγικές πιστώσεις. Η Τράπεζα ενθαρρύνει ιδρύματα που ασφαλίζουν δάνεια σε χώρες πιθανών προμηθευτών, εκδίδει εγγυήσεις σε κατεξοχήν ανταγωνιστικούς προμηθευτές που επιλέγονται με διαγωνισμό.

Σε αντίθεση με την Παγκόσμια Τράπεζα, τα βραχυπρόθεσμα δάνεια κατανέμουν Διεθνής ένωσηανάπτυξη, και η Διεθνής Χρηματοοικονομική Εταιρεία λαμβάνει μέρος σε έργα.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση επενδύει επίσης στον τουρισμό μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (EFRD), το οποίο ιδρύθηκε το 1975, και παρέχει οικονομική στήριξη σε υπανάπτυκτες περιοχές της ένωσης. Κατά τη χορήγηση επιχορηγήσεων, το ίδρυμα προτιμά εκείνα τα έργα που αναπτύσσουν το είδος τουρισμού που είναι σχετικό σήμερα - τον αγροτικό τουρισμό και που προωθούν ενεργά την ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής. Οι επιχορηγήσεις του EFRD είναι δάνεια με ειδικούς όρους για 40 χρόνια και για τα πρώτα 10 χρόνια εκδίδονται με 1% ετησίως.

Άλλοι οργανισμοί που χρηματοδοτούν την ανάπτυξη του τουρισμού είναι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), η οποία επιδοτεί τη διαφορά των επιτοκίων από πόρους που λαμβάνει στις διεθνείς πιστωτικές αγορές με προτιμώμενα επιτόκια, παρέχοντας έτσι υπηρεσίες διαμεσολάβησης. Για παράδειγμα, η ΕΤΕπ έχει χρηματοδοτήσει την κατασκευή της σήραγγας της Μάγχης, την κατασκευή της Disneyland του Παρισιού, την επέκταση των αεροδρομίων της Φρανκφούρτης, του Μονάχου, του Αμβούργου στη Γερμανία και του αεροδρομίου Stansed στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Μία από τις κύριες πηγές κινδύνου κατά την επένδυση στον τουρισμό είναι η τεράστια κεφαλαιακή του ένταση σε σχέση με το λειτουργικό κόστος. Αυτό οφείλεται στο υψηλό κόστος των χώρων και του εξοπλισμού. Το κεφάλαιο συσσωρεύεται αργά για μεγάλο χρονικό διάστημα και η απόδοση της επένδυσης είναι επίσης αργή. Επομένως, πρωταρχικό καθήκον είναι η μείωση του κόστους κεφαλαίου.

Λόγω της πολύπλοκης φύσης της τουριστικής υπηρεσίας, είναι αδύνατο να επιλυθούν όλα τα καθήκοντα που έχουν τεθεί για τον τουριστικό τομέα.

Όσο για τη Ρωσία, λαμβάνει απτή βοήθεια από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού. Στο πλαίσιο της τομεακής αποστολής υποστήριξης του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών, υλοποιείται ένα έργο οικοτουρισμού στην περιοχή Galichsky της περιοχής Kostroma, το οποίο αναγνωρίζεται από ξένους ειδικούς ως πολλά υποσχόμενο.

Αλλά οποιαδήποτε διεθνής βοήθεια είναι απλώς βοήθεια, και τις περισσότερες φορές είναι τακτικής, βραχυπρόθεσμης φύσης. Ενώ θα πρέπει να μιλάμε για στρατηγικές, μακροπρόθεσμες επενδύσεις σε τουριστικές εγκαταστάσεις που βασίζονται στη χρήση δημοσιονομικών και εξωδημοσιονομικών κεφαλαίων, ιδιωτικές επενδύσεις τόσο εγχώριων όσο και ξένων επενδυτών.

Ο επενδυτικός μηχανισμός που χρησιμοποιείται, εκ πρώτης όψεως, είναι αρκετά απλός και καθιερωμένος: συσσώρευση οικονομικών πόρων, μετατροπή τους σε επενδύσεις, διαχείριση επενδύσεων, έλεγχος και ευθύνη για την προβλεπόμενη χρήση τους.

Ταυτόχρονα, είναι προφανές ότι ο τουρισμός στη λίστα με τους αποδέκτες των χρημάτων του προϋπολογισμού θα είναι πάντα πιο κοντά στο τέλος. Η γραμμή που ακολουθεί η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με τη χρήση μη πληθωριστικών μεθόδων χρηματοδότησης του δημοσιονομικού ελλείμματος δεν επιτρέπει να υπολογίζουμε στο «έλεος» του κράτους.

Οι προσπάθειες μετάβασης του κράτους στην εφαρμογή ενός νέου ανταγωνιστικού επενδυτικού μηχανισμού επίσης δεν έδωσαν αξιοσημείωτο αποτέλεσμα. Δεν έχει σημειωθεί πραγματική πρόοδος σε αυτό το μονοπάτι. Η υποχρηματοδότηση των προγραμματισμένων επενδυτικών δαπανών έχει γίνει δυστυχώς ο κανόνας.

Τα τελευταία χρόνια η τουριστική επιχείρηση έχει αρχίσει να αναπτύσσεται ραγδαία σε όλες τις χώρες του κόσμου. Γνωρίζοντας την εμπειρία διαφόρων ξένων χωρών, μπορεί κανείς να δει ότι η επιτυχία της ανάπτυξης της τουριστικής επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πώς γίνεται αντιληπτός αυτός ο κλάδος σε κρατικό επίπεδο και πώς τα κυβερνητικά ιδρύματα υποστηρίζουν αυτόν τον κλάδο. Για να λάβει εισόδημα από την τουριστική επιχείρηση, κάθε πολιτισμένο κράτος πρέπει να επενδύσει πολλά στη μελέτη των εδαφών του προκειμένου να αξιολογήσει το τουριστικό δυναμικό. Τα κρατικά προγράμματα θα πρέπει να συμβάλλουν στην ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης, στην ανάπτυξη τουριστικών κέντρων, στη δημιουργία και ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών, καθώς και στη διαφημιστική και ενημέρωση.

Η πρακτική δείχνει ότι ο ιδιωτικός τομέας δεν θα μπορέσει ποτέ να κάνει μεγάλες επενδύσεις για την ανάπτυξη επιχειρήσεων τουριστικού θερέτρου, καθώς και τα κύρια στοιχεία της τουριστικής υποδομής, δεν μπορεί να εκτελέσει τα καθήκοντα της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού. Σε χώρες με ανεπτυγμένη τουριστική επιχείρηση, υπάρχουν οργανισμοί που υπάγονται, κατά κανόνα, σε υπουργεία που εμπλέκονται στην ανάπτυξη εθνικών προγραμμάτων τουριστικής ανάπτυξης. Τέτοιοι οργανισμοί έχουν διαφορετικά ονόματα, επομένως στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι BTA (British Nourist Authority), στην Ιταλία - ENIT, στην Ιρλανδία - Irish Board, στην Ισπανία - Turespana, στη Νορβηγία - NOTRA. Τέτοιοι οργανισμοί έχουν τα τουριστικά γραφεία τους σε άλλες χώρες. Οι οργανισμοί αυτοί αναπτύσσουν προγράμματα που θα προσελκύουν τουριστικές ροές και θα παρέχουν τουριστικές πληροφορίες.

Οι ιδιαιτερότητες της τουριστικής επιχείρησης συνδέονται με ένα ευρύ φάσμα σχέσεων. Αυτές οι σχέσεις συνάπτονται από άτομα που συμμετέχουν στις διαδικασίες οργάνωσης ταξιδιών και αναψυχής. Οι υφιστάμενες σχέσεις είναι τόσο διαφορετικές που δημιουργούν μια ορισμένη πολυπλοκότητα νομικής ρύθμισης.

Σε κάθε επιμέρους κράτος, η σχέση μεταξύ των μερών «τουριστικό γραφείο – κράτος», «τουρίστας – κράτος», «τουρίστας – ταξιδιωτικό γραφείο» ρυθμίζεται από τη σχετική νομοθεσία. Η νομοθεσία αυτή θα πρέπει να καλύπτει πλήρως κάθε στοιχείο της σχέσης μεταξύ αυτών των μερών.

Μέχρι σήμερα, έχουν υπάρξει αρκετές προσεγγίσεις στην οργανωτική διαδικασία της κρατικής ρύθμισης του τουρισμού. Έτσι, σε πολλές χώρες με ανεπτυγμένη οικονομία της αγοράς, η κρατική ρύθμιση απουσιάζει εντελώς και οι ίδιες οι οντότητες της αγοράς ασκούν λειτουργική ρύθμιση. Σε εκείνες τις χώρες όπου υπάρχει κρατική ρύθμιση της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, εφαρμόζονται δύο μοντέλα - υπάρχουν ειδικοί κρατικοί φορείς ή η ρύθμιση πραγματοποιείται από πολυεπιστημονικούς φορείς.

Τώρα ας δούμε πώς λειτουργούν οι κρατικοί θεσμοί με το παράδειγμα πολλών χωρών.

1. Σε Αυστρίαη τουριστική βιομηχανία εποπτεύεται από το Υπουργείο Οικονομίας. Η διαφήμιση των τουριστικών ευκαιριών του κράτους πραγματοποιείται από το Αυστριακό Εθνικό Γραφείο Τουρισμού, το οποίο έχει τα γραφεία του σε 26 χώρες του κόσμου.

2. Σε Μεγάλη ΒρετανίαΟ τομέας του τουρισμού διοικείται από το Υπουργείο Πολιτισμού, Ψυχαγωγίας και Αθλητισμού, το οποίο υπάγεται άμεσα στον φορέα που είναι αρμόδιος για τον τουρισμό - τη Βρετανική Νοουριστική Αρχή (BTA). Αυτός ο οργανισμός ασχολείται με την προσέλκυση ροών ξένων τουριστών στο Ηνωμένο Βασίλειο και επίσης ασχολείται με την ανάπτυξη του εσωτερικού τουρισμού. Επιπλέον, αυτή η οργάνωση διαβουλεύεται με την κυβέρνηση και άλλους κυβερνητικές υπηρεσίεςαπασχολούνται στον τουριστικό τομέα. Για να γίνει αυτό, με πρωτοβουλία της διοίκησης, πραγματοποιούνται διαφημιστικές εκστρατείες εκτός της χώρας μέσω ενός δικτύου γραφείων και εκπροσώπων τους. Για τους σκοπούς αυτούς χρησιμοποιούνται επίσης ο Τύπος, το ραδιόφωνο, η τηλεόραση. Η διοίκηση οργανώνει διεθνή συνέδρια, παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες και υπηρεσίες μάρκετινγκ για διεθνή τουριστικά θέματα και δημοσιεύει διάφορες πληροφορίες και υλικό αναφοράς. Όσον αφορά την οργανωτική και νομική του μορφή, το BTA είναι επίσης ένα ιδιωτικό επιχειρηματικό ίδρυμα, το οποίο, μαζί με τις παραδοσιακές δραστηριότητες στις ξένες αγορές, παρέχει επίσης μια σειρά από αμειβόμενες υπηρεσίες μάρκετινγκ και συμβουλευτικής, διοργανώνει σεμινάρια και εκθέσεις, υλοποιεί μια σειρά από έργα με η συμμετοχή ξένων κεφαλαίων, εκδίδει και πουλά οδηγούς, βίντεο και άλλα διαφημιστικά και πληροφοριακά προϊόντα. Το BTA διευθύνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείται από πέντε μέλη και τον Πρόεδρο. Ο οργανισμός απασχολεί περίπου 300 άτομα, εκ των οποίων περίπου το ένα τρίτο εργάζονται απευθείας στο Λονδίνο και οι υπόλοιποι εργάζονται σε 26 γραφεία στο εξωτερικό. Περίπου το 68% των απαραίτητων ΧρήματαΗ ΒΤΑ λαμβάνει από τον κρατικό προϋπολογισμό.

3. Σε ΓερμανίαΗ οργάνωση της τουριστικής επιχείρησης πραγματοποιείται από την Εθνική Επιτροπή Τουρισμού του Υπουργείου Οικονομικών, η οποία είναι υπεύθυνη για την προώθηση του τουριστικού προϊόντος στη Γερμανία και την αύξηση των τουριστικών ροών στη χώρα. Αντιπροσωπείες αυτής της επιτροπής εργάζονται σε 27 χώρες του κόσμου.

4. Σε Ισραήλλειτουργεί το Υπουργείο Τουρισμού. Το 2007, ο προϋπολογισμός αυτού του οργανισμού ήταν 150 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Τα κεφάλαια αυτά χρησιμοποιήθηκαν για τη χρηματοδότηση διαφόρων εκδηλώσεων που σχετίζονται με παρουσιάσεις, πληροφορίες, εκθεσιακές δραστηριότητες σε όλες τις χώρες του κόσμου. Επίσης, μέρος αυτών των κονδυλίων διοχετεύθηκε για τη διοργάνωση διαφόρων συνεδρίων, την οργάνωση συμβουλευτικών υπηρεσιών, την έκδοση διαφημιστικού υλικού και φυλλαδίων.

5. Σε Ινδονησίαυπάρχει ειδικό τμήμα τουριστικών υποθέσεων, το οποίο έχει ευρείες αρμοδιότητες στον τομέα της προστασίας των δικαιωμάτων των τουριστών. Έτσι στη χώρα υπάρχει τουριστική αστυνομία, η οποία ασκεί εποπτεία και έλεγχο σε όλες τις επιχειρήσεις της τουριστικής επιχείρησης. Επιπλέον, εμπλέκεται άμεσα στην επίλυση καταστάσεων σύγκρουσης στις οποίες συμμετέχουν ξένοι τουρίστες.

6. Σε Ιταλίατο 1983 ψηφίστηκε νόμος για τη βελτίωση και ανάπτυξη της τουριστικής και ξενοδοχειακής βιομηχανίας. Ο νόμος ορίζει τα κύρια όργανα διαχείρισης της τουριστικής επιχείρησης σε περιφερειακό επίπεδο και τη διαδικασία λειτουργίας τους. Δίνεται σαφής ορισμός της τουριστικής επιχείρησης και οι προϋποθέσεις εγγραφής της. Ο νόμος ορίζει επίσης την ταξινόμηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, καθορίζει μια σειρά από προϋποθέσεις υπό τις οποίες επιτρέπεται στα τουριστικά γραφεία, στις μεταφορές και στους δημόσιους συλλόγους να ασκούν τουριστικές δραστηριότητες. Επιπλέον, ο νόμος ρυθμίζει τις δραστηριότητες των επαγγελματιών του τουριστικού τομέα, ορίζει μέτρα στήριξης της τουριστικής επιχείρησης από το κράτος. Το Τμήμα Τουρισμού υπάγεται στο Υπουργείο Βιομηχανικών Δραστηριοτήτων. Το τμήμα συντονίζει τις δραστηριότητες των περιφερειακών διοικήσεων τουρισμού, αναπτύσσει κανονιστικά και τομεακά έγγραφα εθνικής φύσης, ερευνά και επεξεργάζεται στατιστικά δεδομένα. Σε διεθνείς δραστηριότητες, το τμήμα ασχολείται με τη δημιουργία διακυβερνητικών συμφωνιών και σχέσεων με άλλους διεθνείς τουριστικούς οργανισμούς. Οι εξουσίες των τοπικών διοικήσεων είναι ευρείες. Είναι υπεύθυνοι για όλα τα θέματα αδειοδότησης τουριστικών δραστηριοτήτων στην επικράτειά τους, πραγματοποιούν την ταξινόμηση ξενοδοχείων, έχουν δικαίωμα διαφήμισης και προώθησης των τουριστικών τους προϊόντων τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Αλλά παρόλα αυτά, πρωταγωνιστικός ρόλοςστην εκπροσώπηση της Ιταλίας στη διεθνή τουριστική αγορά ανατίθεται στην Εθνική Αρχή Τουρισμού (ΕΝΙΤ). κύρια λειτουργίααυτός ο οργανισμός είναι η οργάνωση διαφημιστικών και ενημερωτικών εργασιών, έρευνας μάρκετινγκ, συντονισμού ξένων και τοπικών τουριστικών οργανισμών. Η ΕΝΙΤ υπάγεται στο Τμήμα Τουρισμού και οι δραστηριότητές της χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από τον κρατικό προϋπολογισμό.

7. Σε ΙσπανίαΌλες οι τουριστικές δραστηριότητες σε εθνικό επίπεδο ορίζονται από τον νόμο περί αρμοδιοτήτων στον τομέα του τουρισμού και το διάταγμα για τις δραστηριότητες των ιδιωτικών τουριστικών επιχειρήσεων της 14ης Ιανουαρίου 1965. Εκτός από την εθνική νομοθεσία, κάθε μία από τις δεκαεπτά αυτονομίες έχει τη δική της τουριστική νομοθεσία, οι κύριες διατάξεις της οποίας αντιστοιχούν στον παραπάνω νόμο. Τα άρθρα για τον τουρισμό ρυθμίζουν τις σχέσεις μεταξύ του πωλητή τουριστικού προϊόντος και ενός τουρίστα, καθώς και ορισμένες προϋποθέσεις υπό τις οποίες επιτρέπεται σε νομικά και φυσικά πρόσωπα να ασκούν τουριστική δραστηριότητα, τη διαδικασία παροχής των υπηρεσιών τους στους τουρίστες, καθώς και μέτρα του ελέγχου από το κράτος και της διαδικασίας επιβολής κυρώσεων στους παραβάτες. Τον Απρίλιο του 1996, το ισπανικό κοινοβούλιο ενέκρινε τον νόμο περί συνδυασμένων ταξιδιών. Ο νόμος αυτός όριζε με σαφήνεια τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις, όπως τουριστική οργάνωσηκαι τον καταναλωτή τουριστικών υπηρεσιών. Ως συνδυασμένο ταξίδι νοείται ένα ταξίδι που περιλαμβάνει ένα τουριστικό προϊόν που περιέχει τουλάχιστον δύο από τα τρία κύρια στοιχεία - διαμονή, μεταφορά και οποιεσδήποτε άλλες τουριστικές υπηρεσίες. Αυτός ο νόμος δίνει μια σαφή κατανομή των ευθυνών εντός της τουριστικής βιομηχανίας και διευκρινίζει διάφορες πτυχές του τουριστικού προϊόντος και συνδυασμένα ταξίδια. Όλα τα θέματα τουριστικής δραστηριότητας στην Ισπανία διεκπεραιώνονται από την Κρατική Γραμματεία Εμπορίου, Τουρισμού και Μικρών Επιχειρήσεων, η οποία υπάγεται άμεσα στο Υπουργείο Οικονομίας. Εκτός από την Κρατική Γραμματεία, στο Υπουργείο Οικονομίας υπάγονται και οι εξής οργανισμοί: - Η Κεντρική Διεύθυνση Τουρισμού, η οποία ασχολείται με διοικητικά θέματα και την ανάπτυξη γενικών κατευθύνσεων της κρατικής πολιτικής στον τομέα των τουριστικών επιχειρήσεων. - Την αλυσίδα ξενοδοχείων «Παραδόρες», που περιλαμβάνει 83 ξενοδοχεία ιστορικής αξίας. – Δύο εκθεσιακά και συνεδριακά κέντρα, τα οποία βρίσκονται στη Μαδρίτη και τη Μάλαγα, καθώς και το Ισπανικό Ινστιτούτο Τουρισμού Turespaca. Οι αρμοδιότητες του Υπουργείου Οικονομίας είναι μάλλον περιορισμένες. Τέτοια σημαντικά θέματα όπως η πιστοποίηση των υπηρεσιών, η αδειοδότηση, η ανάπτυξη στρατηγικής για τον τουριστικό κλάδο ανήκουν στις τοπικές αρχές. Για τον συντονισμό των δραστηριοτήτων αυτών των οργανισμών στην Ισπανία, δημιουργήθηκε ένα Συμβούλιο Τουριστικής Ανάπτυξης, το οποίο περιλαμβάνει εκπροσώπους της κυβέρνησης σε όλα τα επίπεδα, καθώς και εκπροσώπους ιδιωτικών επιχειρήσεων. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι αποφάσεις του Συμβουλίου έχουν μόνο συμβουλευτικό χαρακτήρα. Το Ισπανικό Ινστιτούτο Τουρισμού "Turespaca" ασχολείται με την προσέλκυση ξένων τουριστών. Το Ινστιτούτο ασχολείται επίσης με την προώθηση ισπανικών θέρετρων και διαφημιστικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Οι δραστηριότητες του Ινστιτούτου χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από τον κρατικό προϋπολογισμό.

8. Κατά τη διάρκεια ΓαλλίαΟ νόμος για τον τουρισμό ορίζει τις προϋποθέσεις που καθιστούν δυνατή την πώληση περιηγήσεων. Επίσης, συγκροτείται κύκλος νομικών και φυσικών προσώπων που υπάγονται στον παρόντα νόμο, δίνεται κατάλογος υπηρεσιών που θεωρούνται τουριστικές υπηρεσίες. Επιπλέον, έχουν διαμορφωθεί μια σειρά από προϋποθέσεις που καθιστούν δυνατή την πραγματοποίηση τουριστικών δραστηριοτήτων για ταξιδιωτικά γραφεία, διάφορες δημόσιους οργανισμούς, τοπικές τουριστικές αρχές και ιδιώτες. Εδώ μιλαμεσχετικά με τη δυνατότητα λήψης επίσημης άδειας άσκησης τουριστικών δραστηριοτήτων με τη μορφή που ορίζει ο Νόμος. Σε ειδικό τμήμα του νόμου αυτού καταγράφονται όλες οι σχέσεις μεταξύ καταναλωτή και παραγωγού τουριστικών υπηρεσιών. Παρέχει επίσης τα βασικά δικαιώματα και υποχρεώσεις του πωλητή υπηρεσιών και του αγοραστή, τα οποία πρέπει να περιλαμβάνονται στη σύμβαση. Ο νόμος ρυθμίζει την ευθύνη του πωλητή ενός τουριστικού προϊόντος για την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει. Επιπλέον, ο Νόμος προβλέπει ευθύνη για παραβίαση του Νόμου και κυρώσεις για τους παραβάτες και μηχανισμό ελέγχου από κρατικούς οργανισμούς επί της άσκησης δραστηριοτήτων από νομικά και φυσικά πρόσωπα που υπόκεινται στον παρόντα Νόμο. Το Υπουργείο Μεταφορών και Δημοσίων Έργων είναι αρμόδιο για τη ρύθμιση των τουριστικών δραστηριοτήτων. Στη δομή του είναι η Κρατική Γραμματεία Τουρισμού και το Τμήμα Τουρισμού. Οι φορείς αυτοί ασχολούνται με τη διαχείριση και τη ρύθμιση της τουριστικής βιομηχανίας, τις επενδύσεις και διεθνείς σχέσειςστον τομέα των τουριστικών επιχειρήσεων. Επιπλέον, υπάρχουν ακόμη αρκετοί φορείς που συμμετέχουν στη διαχείριση τουριστικών δραστηριοτήτων με γνωμοδοτική ψήφο: - Συμβούλιο Τουρισμού που υπάγεται στο Υπουργείο Μεταφορών και Δημοσίων Έργων. - Η Εθνική Επιτροπή για την Ευημερία της Γαλλίας, που ασχολείται με θέματα οικολογίας και πρασίνου των πόλεων. – National Holiday Travel Agency. - Το Γαλλικό Πρακτορείο Μηχανικών Τουρισμού και το Εθνικό Συμβούλιο Εποπτείας Τουρισμού, το οποίο είναι υπεύθυνο για την έρευνα μάρκετινγκ και τις στατιστικές στον τουριστικό κλάδο. Επίσης σε περιφερειακό επίπεδο υπάρχουν εκπρόσωποι της κεντρικής εκτελεστικής εξουσίας, στις αρμοδιότητες των οποίων περιλαμβάνεται η λήψη αποφάσεων για την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα και οι οποίοι αναφέρονται απευθείας στους νομάρχες. Οι δραστηριότητες αυτών των εκπροσώπων στοχεύουν κυρίως στον συντονισμό τοπικών πρωτοβουλιών στον τουριστικό τομέα. Η προώθηση της εικόνας της Γαλλίας ως τουριστικού κέντρου στη διεθνή αγορά πραγματοποιείται από την ένωση «Maison de la France», η οποία ιδρύθηκε το 1987 ως αποτέλεσμα συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ των διοικήσεων τουριστικών αντικειμένων, τουριστικών εταιρειών και τοπικές διοικήσεις. Η δραστηριότητα του οργανισμού αυτού χρηματοδοτείται εν μέρει από τον κρατικό προϋπολογισμό, το μερίδιο του οποίου είναι 60%.

9. Σε ΦινλανδίαΗ τουριστική δραστηριότητα ρυθμίζεται από τους Νόμους «Περί οντοτήτων που δικαιούνται να πωλούν εκδρομές» και «Περί περιηγήσεων και ενασχόλησης με τουριστικές δραστηριότητες». Η υιοθέτηση αυτού του νόμου προκλήθηκε από την ένταξη της Φινλανδίας στην ΕΕ και την ανάγκη να ευθυγραμμιστούν οι φινλανδικοί νόμοι με τις απαιτήσεις της ΕΕ. Οι νόμοι αυτοί ρύθμιζαν τη σχέση μεταξύ του πελάτη και της ταξιδιωτικής εταιρείας για την πώληση της εκδρομής, καθώς και τη διαδικασία επίλυσης διαφορών που προέκυψαν. Τον Μάρτιο του 1995, εγκρίθηκε το διάταγμα των κυβερνητικών δομών της Φινλανδίας «Περί ενασχόλησης με τουριστικές δραστηριότητες». Αυτό το διάταγμα παρέχει τις βασικές πληροφορίες που απαιτούνται κατά την εγγραφή για την ενασχόληση με τουριστικές δραστηριότητες. Εκτός από τις συνήθεις ερωτήσεις, ήταν απαραίτητο να αναφερθεί εάν η συγκεκριμένη εταιρεία είναι διαμεσολαβητής ξένης ταξιδιωτικής εταιρείας.

10. Σε Ηνωμένες πολιτείες ΑμερικήςΟ πρώτος εθνικός νόμος για τον διεθνή τουρισμό των ΗΠΑ ψηφίστηκε το 1961. Ο νόμος αυτός προέβλεπε τη δημιουργία της Διοίκησης Ταξιδίων και Τουρισμού (TTA), η οποία λειτουργούσε ως τμήμα του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ. Λίγο αργότερα, το 1981, ψηφίστηκε ο Νόμος «Περί Εθνικής Τουριστικής Πολιτικής». Τον Μάιο του 1992, εγκρίθηκε ο νόμος για την πολιτική για την ανάπτυξη του τουρισμού και των εξαγωγών, ο οποίος έθεσε τα ακόλουθα καθήκοντα για το TPA: συντονισμός της κρατικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού προς το συμφέρον των Ηνωμένων Πολιτειών, διατήρηση στατιστικών για τις τουριστικές δραστηριότητες, μελέτη της κατάστασης στην τουριστική αγορά, παρέχοντας υποστήριξη σε πολιτείες, νομούς, πόλεις και αγροτικές περιοχές, ηγετικό ρόλο στο πρόγραμμα τουριστικής ανάπτυξης. Εκτός από την Εθνική Αρχή που είναι υπεύθυνη για τη ρύθμιση των τουριστικών δραστηριοτήτων σε ομοσπονδιακό επίπεδο, κάθε πολιτεία των ΗΠΑ έχει μια αντίστοιχη υπηρεσία που είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτός είναι ο Οργανισμός Εμπορίου, Εμπορίου και Τουρισμού, ο οποίος ασχολείται με τα καθήκοντα της συστηματικής ανάπτυξης και συνολικής ανάπτυξης της τουριστικής επιχείρησης. Διοργανώνει επίσης προγράμματα διαφήμισης και ενημέρωσης για την προώθηση του τουρισμού και πραγματοποιεί ερευνητικές δραστηριότητες για την ανάλυση της κατάστασης και των προοπτικών ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας. Το 1996, το Κογκρέσο των ΗΠΑ ψήφισε έναν άλλο νόμο που συνέβαλε στην ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης. Από το 1997 άρχισε να λειτουργεί μια νέα ομοσπονδιακή δομή τουρισμού - ο Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού (NOT). Αυτός ο νόμος ορίζει ότι εάν ο TTO δεν αυξήσει σύντομα το μερίδιο των Ηνωμένων Πολιτειών στην παγκόσμια τουριστική αγορά και δεν αυξήσει τη ροή ξένων τουριστών, τότε θα διαλυθεί.

11. Σε ΕλβετίαΌλα τα τουριστικά θέματα διεκπεραιώνονται από το Κεντρικό Γραφείο Τουρισμού (CVT), το οποίο είναι το μεγαλύτερο εθνικό διαφημιστικό γραφείο.

Στην ΕΕ, τον Ιούνιο του 1990, εγκρίθηκε η Οδηγία της ΕΕ, η οποία ρύθμιζε όλα τα θέματα σχετικά με το περιεχόμενο των τουριστικών υπηρεσιών και το τουριστικό προϊόν συνολικά. Προκειμένου να προστατευθούν τα δικαιώματα των καταναλωτών στην παρούσα οδηγία, τα κείμενα των συμβάσεων μεταξύ μιας ταξιδιωτικής εταιρείας και ενός τουρίστα εντάσσονται σε ένα ενιαίο περιεχόμενο και ορίζονται όλοι οι όροι, τα αμοιβαία δικαιώματα, οι υποχρεώσεις και οι εγγυήσεις.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΣΤΟ σύγχρονος κόσμοςΟ ανταγωνισμός είναι ένα σταθερό χαρακτηριστικό του παγκόσμιου περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργούν και αναπτύσσονται μεμονωμένες πόλεις. Το επίπεδο της ανταγωνιστικότητάς τους καθορίζεται είτε από την αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων που κατάφεραν να προσελκύσουν, είτε από την παρουσία μοναδικών πόρων που μαζί αποτελούν μια ελκυστική προσφορά της χώρας, της περιοχής, της πόλης για τον πληθυσμό και τις επιχειρήσεις. Σε σχέση με την ενίσχυση και την εντατικοποίηση του ανταγωνισμού μεταξύ επιμέρους πόλεων, καθίσταται σημαντικό να σχεδιαστεί ένα εμπορικό σήμα πόλης, να αναπτυχθεί και να εφαρμοστεί μια στρατηγική για την προώθησή του στο επίκεντρο του παγκόσμιου χώρου πληροφοριών.

Η προώθηση της ανάπτυξης του τουριστικού τομέα στις μικρές πόλεις θα πρέπει να θεωρείται ως εργαλείο για την αύξηση του επιπέδου απασχόλησης του πληθυσμού, τη μείωση της μετανάστευσης εργατικού δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης. τη νεολαία, την ενίσχυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, τη βελτίωση της οικονομικής απόδοσης των επιχειρήσεων, τη διαμόρφωση θετικής τουριστικής εικόνας. Προκειμένου να προωθηθεί η ανάπτυξη του τουρισμού στις μικρές πόλεις, είναι απαραίτητη η ενεργή τόνωση της επιχειρηματικής πρωτοβουλίας, η δημιουργία ευνοϊκού επενδυτικού και επιχειρηματικού κλίματος, η προσέλκυση επιχειρηματιών για τη δημιουργία κέντρων τουριστικής πληροφόρησης και η διαμόρφωση στρατηγικής τουριστικού μάρκετινγκ.

Ένα είδος υπερ-καθήκον του μάρκετινγκ της πόλης είναι η αποτελεσματική χρήση των υπαρχόντων, καθώς και η δημιουργία νέων πλεονεκτημάτων για την προσέλκυση οικονομικών παραγόντων στην πόλη που μπορούν να βελτιώσουν την ευημερία των κατοίκων της πόλης.

Ο τουρισμός στον σύγχρονο κόσμο είναι ένας από τους πιο μαζικούς, κερδοφόρους και ταχέως αναπτυσσόμενους τομείς της παγκόσμιας οικονομίας. Για την ανάπτυξη μικρών πόλεων με πολύτιμη ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά, μπορεί και πρέπει να γίνει ένας από τους τομείς προτεραιότητας. Στη Λευκορωσία, σύμφωνα με τα αποτελέσματα των εργασιών έρευνας και σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκαν από διάφορους συγγραφείς, πάνω από 30 μικροί αστικοί οικισμοί θεωρούνται πολλά υποσχόμενα κέντρα τουρισμού.

Σε μικρούς αστικούς οικισμούς της Λευκορωσίας, έχει διατηρηθεί ένας μεγάλος αριθμός ιστορικών και πολιτιστικών αξιών. Ωστόσο, πολλά από αυτά έχουν καταστραφεί, είναι σε κακή κατάσταση. τεχνική κατάσταση. Ως εκ τούτου, τα θέματα διατήρησης και αποκατάστασης ιστορικών και πολιτιστικών μνημείων, καθώς και η ανάδειξη των μικρών πόλεων είναι ιδιαίτερα επίκαιρα και απαιτούν άμεσες λύσεις.

Για την αποτελεσματική προώθηση των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία, χρειάζονται εμπειρία και καλά παραδείγματα προώθησης μικρών πόλεων σε άλλες χώρες, για παράδειγμα στη Δυτική Ευρώπη.

1.1 Τουριστικά δρομολόγια στη Γερμανία

Η Γερμανία έχει τα πάντα για να κάνει τη διαμονή σας ευχάριστη: ξενοδοχεία για κάθε γούστο, πολλά καταστήματα, φιλόξενα καφέ και εστιατόρια, δημόσια συγκοινωνία(η αξιοπιστία της οποίας είναι γνωστή σε όλο τον κόσμο), καθώς και η τοπική φιλοξενία, που έχει ανεβάσει την ποιότητα της τουριστικής εξυπηρέτησης σε πολύ υψηλό επίπεδο. Στη Γερμανία, μπορείτε να χαλαρώσετε με διάφορους τρόπους, και μπορείτε επίσης να ακολουθήσετε τις πιο δημοφιλείς τουριστικές διαδρομές.

Ο Γερμανικός Ρομαντικός Δρόμος είναι η παλαιότερη και πιο διάσημη τουριστική διαδρομή στη Γερμανία. Με μήκος 350 χλμ. από τη Φραγκονία μέχρι το Τιρόλο, προσφέρει χαλάρωση και ταξίδια πλούσια σε ποικίλες εμπειρίες.

Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, οι τουρίστες εξοικειώνονται με την ιστορία της Βαυαρίας και τον πολιτισμό 2000 ετών αυτής της γης. Για παράδειγμα, φυσικά αξιοθέατα σχηματίστηκαν από την πτώση μετεωριτών πριν από εκατομμύρια χρόνια, ή ο ρωμαϊκός δρόμος «Via Claudia Augusta», που τον 15ο αιώνα π.Χ. έτρεξε από τη Βόρεια Ιταλία μέσω των Άλπεων. Ήδη τον εαυτό της υπέροχη φύσηνότια της Γερμανίας είναι ένα αξιοθέατο: βουνά καλυμμένα με αμπελώνες στη Φραγκονία, γραφικά δάση κατά μήκος του Δούναβη, η πιο καθαρή λίμνη Forggensee στους πρόποδες των Άλπεων. Στα βόρεια του "Ρομαντικού Δρόμου" κοντά στο Würzburg υπάρχει ένα μνημείο του Balthasar Neumann και στα νότια στους πρόποδες του διάσημου Κάστρου Neuschwanstein - ο Βαυαρός βασιλιάς των παραμυθιών Ludwig 2.

Εκτός από τα ιστορικά μνημεία, οι τουρίστες έχουν την ευκαιρία να εκτιμήσουν τη γερμανική κουζίνα, το ευρύ φάσμα των ψυχαγωγικών προσφορών, τη διαμονή και τη διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων.

Η διαδρομή German Romantic Road καλύπτει τις ακόλουθες πόλεις: Μόναχο - κάστρα Neuschwanstein και Hohenschwangau - Füssen - Schongau - Landsberg am Lech - Augsburg - Nördlingen - Wallerstein - Dinkelsbühl - Rothenburg ob der Tauber - Bad Mergentheim - Lauda Würmberg-Nünbergho.

Κατά κανόνα, τα γερμανικά ταξιδιωτικά γραφεία προσφέρουν μια διαδρομή τη ζεστή περίοδο (Μάρτιος-Σεπτέμβριος), διάρκειας 8 ημερών / 7 διανυκτερεύσεων.

Πρόγραμμα περιήγησης
1 μέρα	Πτήση για Μόναχο. Μεταφορά στο ξενοδοχείο και τακτοποίηση (σε περίπτωση πρόωρης άφιξης, είναι δυνατή η ξενάγηση στα αξιοθέατα την 1η ημέρα).
2 μερα	Ξενάγηση με λεωφορείο και περιήγηση με τα πόδια στο Μόναχο. Ελεύθερος χρόνος στην πόλη.
3 ημέρα	Ταξίδι στις Βαυαρικές Άλπεις. Η αρχή του ταξιδιού κατά μήκος του Γερμανικού Ρομαντικού Δρόμου. Επίσκεψη στα κάστρα Neuschwanstein και Hohenschwangau. Μετακόμιση στο Füssen. Επιθεώρηση μιας από τις αρχαίες βαυαρικές πόλεις με άριστα διατηρημένο κέντρο. Διαμονή σε ξενοδοχείο στο Füssen.
Ημέρα 4	Επισκεφθείτε τη διάσημη προσκυνηματική εκκλησία Wieskirche, η οποία περιλαμβάνεται στη λίστα του κόσμου πολιτιστικής κληρονομιάς UNESCO. Μετακομίζοντας στο Schongau, μια πόλη με πλούσια ιστορία, που ήταν για μεγάλο χρονικό διάστημα η κατοικία της δυναστείας Wittelsbach στις Άλπεις. Μετακόμιση στο Landsberg am Lech. Η πόλη ιδρύθηκε από τον Δούκα Ερρίκο τον Λέοντα. Μετακομίζοντας στο Άουγκσμπουργκ, μια πόλη με 2000 χρόνια ιστορίας. Ξενάγηση στα αξιοθέατα και ελεύθερος χρόνος στην πόλη. Προχωρώντας στο Nördlingen, το οποίο προέκυψε στη θέση πτώσης μετεωρίτη, μια ελεύθερη αυτοκρατορική πόλη γνωστή στον Μεσαίωνα, κέντρο εμπορίου και χειροτεχνίας. Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 5	Ξενάγηση στα αξιοθέατα του Nördling. Μετακόμιση στο Wallerstein, το οποίο είναι η κατοικία των πριγκίπων του Oettingen-Wallerstein, που αυτή τη στιγμή ζουν στο κάστρο. Επιθεώρηση της περίφημης στήλης πανούκλας. Μεταφορά στην αυτοκρατορική πόλη Dinkelsbühl. Γνωριμία με την πόλη. Μετακίνηση στο Rothenburg ob der Tauber. Η πόλη φιλοξενεί το παγκοσμίου φήμης μουσείο Χριστουγέννων και το μεγαλύτερο ιατροδικαστικό μουσείο της Ευρώπης. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της πόλης (η πιο γνωστή από όλες τις μικρές πόλεις της Γερμανίας). Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 6	Μετακίνηση στην παλιά πόλη του Bad Mergentheim. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της πόλης - η πρώην κατοικία του Μεγάλου και Γερμανού Δασκάλου Τευτονικό Τάγμα. Μετακίνηση στο Βίρτσμπουργκ (θησαυροφυλάκιο των αρχιτεκτονικών μνημείων πολιτισμού του κόσμου, που περιλαμβάνονται στον Κατάλογο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO). Ξενάγηση πόλης. Μετακόμιση στη Βαμβέργη - μια από τις παλαιότερες πόλεις της Γερμανίας. Διαμονή σε ξενοδοχείο στο Bamberg/Würzburg.
Ημέρα 7	Μετακόμιση στη Νυρεμβέργη. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της Νυρεμβέργης. Ελεύθερος χρόνος. Μετακόμιση στο Μόναχο. Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 8	Μεταφορά από το αεροδρόμιο. Πτήση για Μόσχα.

Κόστος ξενάγησης ανά άτομο σε ευρώ

Έτσι, φαίνεται ότι αυτή η διαδρομή περιλαμβάνει περισσότερες από δώδεκα μικρές γερμανικές πόλεις, διάσημες τόσο για ιστορικά και πολιτιστικά μνημεία όσο και για φυσικά τοπία, και έχει κερδίσει μεγάλη δημοτικότητα και δημοτικότητα λόγω του συνδυασμού τους σε μία. Αυτή η διαδρομή αντιπροσωπεύεται ευρέως στους ιστότοπους της Γερμανίας, σε έντυπες εκδόσειςεξοχικά βιβλιοπωλεία.

Η κοινή διαδρομή Γερμανίας-Τσεχίας «Castle Road» επιτρέπει στους τουρίστες να εξοικειωθούν με την κοινή ιστορία αυτών των δύο χωρών μέσω του παραδείγματος των κάστρων. Ο «Δρόμος του Κάστρου» είναι η μόνη διαδρομή που εκτείνεται από τα ανατολικά προς τα δυτικά. Ξεκινά από το Mannheim και τελειώνει στην Πράγα. Το μήκος της διαδρομής είναι 460 χλμ. Υπάρχουν περίπου 70 κάστρα και παλάτια κατά μήκος της διαδρομής. Η αξία αυτής της διαδρομής δεν βρίσκεται μόνο στα μνημεία της αρχαιότητας. Περνά από τέτοια διεθνή τουριστικά κέντρα όπως η Χαϊδελβέργη, το Ρότενμπουργκ, η Νυρεμβέργη, το Μπαϊρόιτ και στη συνέχεια, ήδη στην Τσεχική Δημοκρατία: Κάρλοβι Βάρι, Μαριάνσκε Λάζνε και Πράγα.

Η Χαϊδελβέργη έχει το μεγαλύτερο βαρέλι κρασιού στον κόσμο (η χωρητικότητά του είναι 223 λίτρα). Εδώ, οι τουρίστες επισκέπτονται το παλαιότερο πανεπιστήμιο της Γερμανίας και η ίδια η πόλη της Χαϊδελβέργης ονομαζόταν κάποτε «φοιτητικό πριγκιπάτο».

Το αδιαμφισβήτητο αξιοθέατο του Rothenburg είναι το μοναδικό κατάστημα-μουσείο χριστουγεννιάτικων διακοσμήσεων, ανοιχτό όλο το χρόνο.

Εκτός από κάστρα και παλάτια, αυτή η διαδρομή προσφέρει πολλά ενδιαφέροντα πράγματα: μνημεία πόλεων μεσαιωνικής αρχιτεκτονικής, αρχαίες εκκλησίες, περισσότερα από 100 μουσεία, χειροποίητα αναμνηστικά, επισκέψεις σε εκθέσεις.

Έτσι, φαίνεται ότι μια παρόμοια διαδρομή μπορεί να προωθηθεί στη Λευκορωσία, όπου υπάρχει μεγάλος αριθμός κάστρων και μνημείων μεσαιωνικής αρχιτεκτονικής σε μικρές πόλεις. Για την επιτυχή λειτουργία του, είναι απαραίτητο να υιοθετηθεί από τη Γερμανία ένα τέτοιο «ζεστό» ως στάση σε ένα από τα κάστρα, με εθνική κουζίνακαι πολυτελές κατάλυμα που περιβάλλεται από έπιπλα αντίκες, πίνακες ζωγραφικής και όπλα.

Η ελκυστικότητα μιας πόλης μπορεί να καθοριστεί από παραδοσιακές εκδηλώσεις: διακοπές, φεστιβάλ και άλλες εκδηλώσεις που κάνουν την πόλη μοναδική.

Η δημιουργία ενώσεων με διάσημους ιστορικούς χαρακτήρες είναι ένας ισχυρός τρόπος για να προσελκύσετε τουρίστες. Τουρίστες από όλο τον κόσμο έρχονται σε αυτές τις πόλεις για να καταλάβουν τι ενέπνευσε τους καλλιτέχνες, να δουν τη φύση για τα έργα τους, να νιώσουν την ατμόσφαιρα στην οποία έζησαν και εργάστηκαν οι δάσκαλοι.

Η διαδρομή «Δρόμος των παραμυθιών» είναι ένα μονοπάτι μέσα από μια απολαυστικά όμορφη περιοχή, όπου ζούσαν στην αρχαιότητα αγαπημένοι ήρωες των παιδικών παραμυθιών.

Η διαδρομή εκτείνεται από νότο προς βορρά, από τη Φρανκφούρτη στον Μάιν προς τη Βρέμη. Περνά από τόσο ενδιαφέρουσες πόλεις όπως το Άλσφελντ. Σε αυτή την πόλη τα σπίτια είναι τόσο όμορφα και πρωτότυπα που θυμίζουν σελίδες παιδικών παραμυθιών. Στα ρωσικά sites ονομάζονται "gingerbread". Η πόλη φιλοξενεί ένα παραδοσιακό φεστιβάλ, το οποίο κορυφώνεται με μια περιφορά κοστουμιών μέσα από τα στενά μεσαιωνικά δρομάκια και τις πλατείες. Εδώ οι ήρωες των παραμυθιών περπατούν στους δρόμους, οι νεράιδες και τα ξωτικά πετούν και οι ντόπιοι ντύνονται με παραδοσιακές λαϊκές φορεσιές. Η πόλη διαθέτει μεγάλο αριθμό μνημείων για ήρωες παραμυθιών, το Σπίτι των Παραμυθιών και το Μουσείο Παραμυθιών.

Η πόλη Schwalmstadt είναι η «πρωτεύουσα» της ηρωίδας του παραμυθιού - Κοκκινοσκουφίτσας. Η πόλη έχει πολλά μουσεία, ένα θέατρο και εκατοντάδες καλοδιατηρημένα ημιξύλινα κτίρια στο παλιό κέντρο. Το Schwalmstadt διοργανώνει επίσης το δικό του φεστιβάλ, όταν ήρωες αγαπημένων παραμυθιών περπατούν στους δρόμους και η Κοκκινοσκουφίτσα συναντά τουρίστες σε κάθε γωνιά.

Στο Κάσελ, την πρωτεύουσα του Δρόμου του Παραμυθιού, τα αδέρφια Jacob και Wilhelm Grimm άρχισαν να συλλέγουν τα λαϊκά παραμύθια και τους θρύλους που τους έκαναν διάσημους. Εδώ βρίσκεται το Μουσείο Brothers Grimm, που ιδρύθηκε το 1959. Υπάρχουν επίσης ρομαντικά τεχνητά ερείπια του νεογοτθικού ιπποτικού φρουρίου Löwenburg.

Γενικά, η διαδρομή θυμίζει καρέ από κινούμενα σχέδια της Disney, εντυπωσιάζει με τη χρωματικότητα και την πρωτοτυπία της και κάνει τους τουρίστες να επιστρέφουν ξανά και ξανά.

Ιστορικά ή σύγχρονα πάρκα, άλλα φυσικά τοπία με ευνοϊκές συνθήκες- φυσικές και τεχνητές δεξαμενές, δάση, χώροι πρασίνου.

Οι ρομαντικές όχθες του Ρήνου, του Μοζέλα, του Άρα και του Σάαρ στη Ρηνανία-Παλατινάτο και το Σάαρ είναι πλήρως καλυμμένες με αμπελώνες, σχηματίζοντας τη λεγόμενη «Weinstrasse» (δρόμος οινοποίησης).

Το ιδιαίτερο μικροκλίμα αυτής της περιοχής και κατά μέσο όρο πέντε ώρες ηλιοφάνειας την ημέρα καθιστούν δυνατή την καλλιέργεια σταφυλιών εδώ.

Η Weinstraße εκτείνεται νότια από το Bockheim και καταλήγει στο Schweigen. Μήκος διαδρομής: 100 χλμ. Μια αξέχαστη εμπειρία αφήνει την κοιλάδα του ποταμού Μοζέλα. Το πιο ενδιαφέρον μέρος του είναι το στριφογυριστό τμήμα 200 χιλιομέτρων μεταξύ της αρχαίας Τρίερ, που ιδρύθηκε πριν από 2000 χρόνια, και του Κόμπλεντς, που βρίσκεται εκεί όπου ο Μοζέλα εκβάλλει στον Ρήνο.

Περίπου εκατό χωριά βρίσκονται στην Weinstrasse. Περισσότερα από 200 φεστιβάλ και γιορτές πραγματοποιούνται εδώ όλο το χρόνο, αφιερωμένα στο κύριο ποτό αυτής της περιοχής. Κατά μήκος της «Weinstrasse» υπάρχουν περισσότερα από δέκα αρχαία κάστρα και παλάτια.

Υπάρχουν ιδιαίτερα πολλοί επισκέπτες εδώ κατά την περίοδο του τρύγου των σταφυλιών.

Έτσι, αυτή η διαδρομή απευθύνεται σε ένα συγκεκριμένο τμήμα τουριστών που θέλουν να επισκεφθούν το «πιο έξω» της Γερμανίας, να λάβουν μέρος σε τοπικές γιορτές και γιορτές, να μάθουν πώς να φτιάχνουν σπιτικό κρασί από σταφύλι και να το γευτούν. Αυτή η διαδρομή θα είναι πάντα περιζήτητη, γιατί δεν έχει κάθε χώρα δεκατρείς περιοχές κρασιού!

Τουριστική διαδρομή «Γερμανικός παιχνιδόδρομος. Ταξίδι στην παιδική ηλικία»

Μέσα από τις γραφικές πόλεις και τα οροπέδια της Φραγκονίας και της Θουριγγίας, διατρέχει μια τουριστική διαδρομή 300 χιλιομέτρων, που οδηγεί κατευθείαν στην παιδική ηλικία. Εδώ μπορείτε να δείτε μια μεγάλη ποικιλία παιχνιδιών - σε εργαστήρια και σε εκθέσεις πωλήσεων, σε μουσεία και πάρκα αναψυχής.

Η πόλη της Νυρεμβέργης φιλοξενεί κάθε χρόνο τη Διεθνή Έκθεση Παιχνιδιών. Η περιοχή Coburger Land είναι ένα «δουκάτο παιχνιδιών» όπου μπορείτε να επισκεφθείτε το μοναδικό Μουσείο Κουκλών. Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα σημεία της διαδρομής είναι η πόλη Sonneberg - η πρώην «Πρωτεύουσα των Παιχνιδιών του Κόσμου». Στεγάζει το Γερμανικό Μουσείο Παιχνιδιών, το Ενυδρείο Nautiland και την πίστα αγώνων Raceway. Το θέρετρο Lauscha φημίζεται για τις γυάλινες χριστουγεννιάτικες διακοσμήσεις, τις μικρές γυάλινες μπάλες για παιδικά παιχνίδια, καθώς και την τέχνη του γυαλιού. Στην πόλη Trusetal υπάρχει ένα ορυχείο-μουσείο "Hün", όπου ο αρχικός σιδηρόδρομος είναι ένα ενδιαφέρον αξιοθέατο.

Έτσι, αυτή η διαδρομή είναι αφιερωμένη σε ένα θέμα, παρέχει στους τουρίστες την ευκαιρία να βουτήξουν στην παιδική ηλικία, να αγοράσουν αναμνηστικά και να εξοικειωθούν με τις μικρές πόλεις της Γερμανίας και τα αξιοθέατα τους.

Το πλεονέκτημα τέτοιων συνδυασμένων περιηγήσεων είναι ότι κάθε πόλη ξεχωριστά δεν παρουσιάζει μεγάλο ενδιαφέρον για τους τουρίστες και δεν είναι ιδιαίτερα δημοφιλής. αλλά, χάρη στη δημιουργία τέτοιων θεματικών διαδρομών όπως "Ο δρόμος των κάστρων", "Ο δρόμος της οινοποίησης" κ.λπ., που καλύπτουν πολλές μικρές πόλεις ταυτόχρονα, η ζήτηση για τέτοιες διαδρομές αυξάνεται, η ροή τουριστών αυξάνεται, η οποία φέρνει πρόσθετο εισόδημα σε αυτές τις πόλεις. Δεν περνούν απαρατήρητοι, αλλά αποκτούν ετησίως νέους και νέους τουρίστες.

1.2 Τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία

Φεστιβάλ σε μικρές πόλεις της Πολωνίας

Η ελκυστικότητα μιας πόλης μπορεί επίσης να διαμορφωθεί και να προωθηθεί μέσω της οργάνωσης ορισμένων δραστηριοτήτων και εκδηλώσεων. Μια επιτυχώς οργανωμένη εκδήλωση που ξεπερνά την κλίμακα της πόλης μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό brand της πόλης. Θα πρέπει να υπάρχει μια ορισμένη παράδοση διοργάνωσης μαζικών εκδηλώσεων - εορτών, φεστιβάλ, συνεδρίων, εκθέσεων με διεθνή απήχηση, που ετησίως θυμίζουν τη μοναδικότητα αυτής της πόλης και χρησιμεύουν στη διατήρηση, ενίσχυση και ανάπτυξη της θέσης της στη διεθνή αγορά.

Τα φεστιβάλ οργανικής μουσικής έχουν μεγάλη επιτυχία στην Πολωνία. Σε πολλές εκκλησίες υπάρχουν αρχαία και μεγαλόφωνα όργανα. Οι συναυλίες στο καλοκαιρινό Διεθνές Φεστιβάλ Οργάνων στο Καθεδρικός ναόςστο Γκντανσκ, για πάνω από 30 χρόνια. Το ρεπερτόριο του φεστιβάλ περιλαμβάνει τόσο κλασικά έργα όσο και έργα σύγχρονων συγγραφέων.

Παραδοσιακές εκδηλώσεις όπως φεστιβάλ τραγουδιού και κινηματογραφικά φεστιβάλ πραγματοποιούνται κάθε χρόνο από τον Ιούνιο έως τον Σεπτέμβριο και προσελκύουν πολλούς τουρίστες.

Μουσικά φεστιβάλ διεθνούς σημασίας έχουν γίνει το πολιτιστικό σήμα κατατεθέν του Βρότσλαβ. Το πιο γνωστό είναι το «Wratislawia Cantans». Το διεθνές φεστιβάλ το 2002 εξελίχθηκε σε έναν κύκλο συναυλιών, παραστάσεων μπαλέτου, προβολών ταινιών και εκθέσεων που πραγματοποιούνται καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Σε αυτά μπορείτε να ακούσετε Γρηγοριανή χορωδίες, κλασική μουσική και avant-garde, όλα ερμηνευμένα από διάσημες ορχήστρες, χορωδίες, σύνολα και σολίστ.

Επίσης στο Βρότσλαβ πραγματοποιούνται: το Φεστιβάλ "Jazz over the Odra", οι Ημέρες Μουσικής των Παλαιών Δασκάλων, το Φεστιβάλ Τραγουδιού του Ηθοποιού, οι Διεθνείς Ημέρες Τζαζ των Νεκρών, οι Συναντήσεις του Βρότσλαβ των Θεάτρων ενός Ηθοποιού και Μικρών Θεατρικών Μορφών , το Διεθνές Φεστιβάλ Διαλόγου Βρότσλαβ.

Περίπου δώδεκα εμπορικές εκθέσεις και εκθέσεις πραγματοποιούνται στο Πόζναν κάθε χρόνο, η μεγαλύτερη από τις οποίες είναι η Διεθνής Τεχνική Έκθεση τον Ιούνιο και η Έκθεση Καταναλωτικών Αγαθών τον Οκτώβριο. Η πόλη του Πόζναν είναι επίσης γνωστή για το φεστιβάλ σύγχρονης μουσικής, που λαμβάνει χώρα τον Μάρτιο.

Το Τορούν φιλοξενεί Φεστιβάλ Φολκλόρ τον Μάιο και Φεστιβάλ Κλασικής Μουσικής τον Σεπτέμβριο.

Τουρνουά Ιπποτών

Οι τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία ορίζονται με τέτοιο τρόπο ώστε, εκτός από την επικοινωνία με τη φύση, μπορεί κανείς να δει ιστορικά και πολιτιστικά μνημεία: μεσαιωνικά κάστρα, μπαρόκ παλάτια, κατοικίες μεγιστάνων, ναοί, ιερά αντικείμενα - στοιχεία της ανάπτυξης διαφόρων θρησκειών και παραδόσεις, μουσεία υπό ανοιχτός ουρανός, καθώς και μυστηριώδεις κατασκευές που δημιουργήθηκαν πριν από την εποχή μας.

Στα βόρεια της χώρας έχουν διατηρηθεί κάστρα, τα οποία τον XIII και XIV αιώνα. που χτίστηκε από τους σταυροφόρους. Το πιο διάσημο είναι το φρούριο στο Μάλμπορκ. Οι τεράστιοι, τεράστιοι πύργοι εξακολουθούν να εμπνέουν σεβασμό. Στο εσωτερικό μπορείτε να δείτε το ανακαινισμένο εσωτερικό με διατηρημένα αυθεντικά θραύσματα και μουσειακές εκθέσεις. Τα κάστρα στο Bytom, στο Gniew ή στο Golub-Dobzhina το καλοκαίρι χρησιμεύουν ως οργάνωση ιπποτικών τουρνουά, όπου συγκεντρώνονται αδελφότητες ιπποτών από όλη την Ευρώπη. Μαζί με αυτούς, μπορείτε να ταξιδέψετε πίσω στον Μεσαίωνα: να γίνετε θεατής αγώνων με δόρατα ή τσεκούρια, αγώνων τοξοβολίας και βαλλίστρας, επίθεση στον τοίχο του φρουρίου με τη βοήθεια ανυψωτικών μηχανών μεσαιωνικού σχεδίου και τα βράδια να κάθεστε με οι ιππότες δίπλα στη φωτιά, παίρνουν μέρος σε γλέντια και παρακολουθούν αυλικούς να χορεύουν.

Στα νότια της Πολωνίας, υπάρχει το μοναδικό Eagle's Nests Way, μια από τις πιο γραφικές τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία. Είναι τα ερείπια πολλών δεκάδων αμυντικών κάστρων του 14ου και 15ου αιώνα, που βρίσκονται σε ασβεστολιθικούς λόφους και βράχους. Ίχνη από τα πιο ογκώδη κάστρα βρίσκονται στο Bobolice, το Miruw, το Olsztyn, το Tenczyn και το Ogrodeniec, όπου τα ερείπια του κάστρου θεωρούνται τα πιο γραφικά στην Πολωνία. Η περιοχή από την οποία περνά η διαδρομή του Eagle's Nests είναι η κορυφογραμμή Krakow-Częstochowa της Ιουρασικής περιόδου, μια αγαπημένη περιοχή για τους ορειβάτες. το ιδανικά μέρηεπίσης για όσους αγαπούν την ποδηλασία και την ιππασία.

Έτσι είναι πιο ξεκάθαρο παράδειγμαγειτονικές χώρες με τις ίδιες δυνατότητες όπως στη Λευκορωσία, που έκανε τη διαδρομή «Road of Castles» ασυνήθιστη, πολύχρωμη, συνοδευόμενη από προγράμματα κινουμένων σχεδίων και εντυπωσιακές εικόνες. Η ανάγκη για τη φωτεινότητα της πλοκής της εκδήλωσης, η κυριαρχία οπτικών και πολυμεσικών καναλιών, ο σχεδιασμός της σε «εικόνα» (κινούμενα) καθιστούν δυνατή την προσέλκυση τουριστών από όλο τον κόσμο.

Η ανάπτυξη του τουρισμού στις μικρές πόλεις της Λευκορωσίας αποτελεί σημαντική πηγή βελτίωσης της ευημερίας της χώρας. Μπορεί να θεωρηθεί ως ένα σύστημα που παρέχει όλες τις ευκαιρίες για εξοικείωση με την ιστορία, τον πολιτισμό, τα έθιμα, τις πνευματικές και θρησκευτικές αξίες των μικρών πόλεων της Λευκορωσίας και των κατοίκων της και παρέχει εισόδημα στο κράτος, θέσεις εργασίας για ιδιώτες και νομικούς οντότητες. Οι μικρές πόλεις της Λευκορωσίας έχουν πολλές προοπτικές σε αυτόν τον τομέα. Σε αυτό το στάδιο αναπτύσσονται προγράμματα προσέλκυσης ξένων τουριστών. Ως εκ τούτου, πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν επαφές με συνοριακά κράτη, ένα από τα οποία είναι η Πολωνία.

Οι διασυνοριακές τουριστικές ανταλλαγές μεταξύ Λευκορωσίας και Πολωνίας είναι ένα επίκαιρο θέμα σε αυτό το στάδιο της ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού στην παγκόσμια οικονομία, διότι. Η Πολωνία κατέχει ηγετική θέση μεταξύ των χωρών που στέλνουν τουρίστες στη Δημοκρατία της Λευκορωσίας και υποδέχονται Λευκορώσους τουρίστες.

Η δυτική περιοχή της Λευκορωσίας, συμπεριλαμβανομένης της Βρέστης και του κύριου τμήματος της περιοχής Grodno, είναι η πιο ελπιδοφόρα για την προσέλκυση Πολωνών τουριστών. χαρακτηριστικό στοιχείοΗ περιοχή είναι μια υψηλή συγκέντρωση πολιτιστικών και ιστορικών πόρων σε μικρές πόλεις. Τα κύρια εκδρομικά κέντρα της δυτικής περιοχής είναι τα Novogrudok, Mir, Slonim, Zhirovichi, Krevo, Golshany.

Βασικά, η παλαιότερη γενιά των Πολωνών, εκείνοι οι άνθρωποι που κάποτε ζούσαν στη Λευκορωσία, πηγαίνουν εκδρομές στη Λευκορωσία. Επισκέπτονται εκκλησίες, καθολικά νεκροταφεία, πρώην κτήματα των Πολωνών ευγενών, ερείπια κάστρων, καθώς και μνημεία που συνδέονται με τους συμπατριώτες τους.

Θα ήταν σκόπιμο να δημιουργηθεί μια διαδρομή «Χρυσός Δακτύλιος στη Δυτική Λευκορωσία», επικεντρωμένη στους Πολωνούς, η οποία θα περιλαμβάνει μικρές πόλεις και χωριά που συνδέονται με την κοινή ιστορία αυτών των κρατών.

Έτσι, για παράδειγμα, θα έχει ενδιαφέρον για τους Πολωνούς να κάνουν μια περιήγηση στα αξιοθέατα της πρώτης πρωτεύουσας του Μεγάλου Δουκάτου της Λιθουανίας - Novogrudok με μια επίσκεψη στο σπίτι-μουσείο του Adam Mickiewicz. Επιθεώρηση των διατηρημένων πύργων του κάστρου Novogrudok του XII αιώνα. Εκκλησία Farny του 15ου αιώνα - εδώ πραγματοποιήθηκε ο γάμος του βασιλιά της Πολωνίας Jagiello με την πριγκίπισσα Sofya Golshanskaya, ο μελλοντικός ποιητής Adam Mickiewicz βαφτίστηκε εδώ, η εκκλησία του Αγίου Νικολάου (1780), η Εκκλησία του Αγίου Μιχαήλ (1624), ο Τύμβος της Αθανασίας, χύθηκε μέσα τιμή του ποιητή. Κατά τη διάρκεια της περιοδείας, οι τουρίστες επισκέπτονται το κτήμα-μουσείο στο Zaosye (περιοχή Baranovichi) - την υποτιθέμενη γενέτειρα του ποιητή. Επισκέπτονται το πάρκο Tuganovichi, όπου ο νεαρός Mickiewicz συναντήθηκε με τη Maryla Vereshchako. Stone of Filarets, όπου μαζεύτηκαν νέοι «φιλάρετοι» - Adam Mickiewicz, Tomasz Zan, Jan Chechot.

Οι Πολωνοί τουρίστες μπορούν να επισκεφθούν μέρη που έχουν γίνει πηγές έμπνευσης για ποιητές όπως η Eliza Ozheshko και ο Adam Mickiewicz (Grodno - χωριό Ponemun - χωριό Milkovshchina - χωριό Kamenka - πόλη Shchuchin - χωριό Ostrino - χωριό Zheludok - Λίμνη. Svityaz - το χωριό Raytsa - το χωριό Voroncha - το χωριό Malyushchichi - η πόλη Korelichi - το χωριό Shchorsy - η πόλη Mir - η πόλη Berezovka - η πόλη της Lida - η πόλη Grodno).

Στο δρόμο, μπορείτε να σταματήσετε από το χωριό Milkovshchina, το οποίο βρίσκεται 10 χλμ. από την πόλη Skidel, όπου βρίσκεται το κτήμα της συγγραφέα Eliza Ozheshko. Μέχρι τώρα στη θέση του πρώην κτήματος σώζονται πλακόστρωτο, πηγάδι, παλιός αχυρώνας με κελάρι. Προβλέπεται η αποκατάσταση ενός από τα διατηρητέα κτίρια, στο οποίο θα στεγαστεί το μουσείο.

Στη συνέχεια, μπορείτε να επισκεφθείτε το χωριό Sekhnovichi - το οικογενειακό κτήμα της οικογένειας Tadeusz Kosciuszko (τώρα η συνοικία Zhabinkovsky), όπου έχει διατηρηθεί ένα δρομάκι με φλαμουριά, σύμφωνα με το μύθο, που φυτεύτηκε από τον ίδιο τον Tadeusz. Στη συνέχεια, το μονοπάτι βρίσκεται στο Κόσοβο μέσω του Kobrin και του Ivatsevichi. Κοντά στην Kossava, οι τουρίστες επισκέπτονται το σπίτι-μουσείο του αρχοντικού Merachovshchina, το οποίο αναστηλώνεται στη θέση του αρχοντικού του Tadeusz Kosciuszko.

Έτσι, η Πολωνία, λόγω της γεωγραφικής και πνευματικής εγγύτητάς της, καθώς και των στενών οικονομικών, εθνοτικών, πολιτιστικών δεσμών και παρόμοιων προτύπων τουριστικής κατανάλωσης, αποτελεί φυσική πηγή τουριστών στη Λευκορωσία. Σχετική είναι η δημιουργία μιας τέτοιας διαδρομής όπως ο «Χρυσός Δακτύλιος της Δυτικής Λευκορωσίας», που θα καλύπτει μικρές πόλεις με υψηλή συγκέντρωση ιστορικών και πολιτιστικών μνημείων. Η επίσκεψη Πολωνών τουριστών στις παραμεθόριες περιοχές θα αποτελέσει σημαντικό απόθεμα για την αύξηση της τουριστικής ροής στις περιοχές Brest και Grodno της Λευκορωσίας.

Η κοινή ιστορία της Λευκορωσίας και της Λιθουανίας διεγείρει το σημαντικό ενδιαφέρον των Λιθουανών τουριστών για την πολιτιστική και ιστορική κληρονομιά της Λευκορωσίας. Ως εκ τούτου, συνιστάται να δημιουργήσετε μια διαδρομή μέσα από μέρη που σχετίζονται με την ιστορία του Μεγάλου Δουκάτου της Λιθουανίας, κατά μήκος της οποίας μπορούν να περάσουν οι Λιθουανοί. Από το Βίλνιους, μπορείτε να κατευθυνθείτε στη Λήδα, όπου οι Λιθουανοί τουρίστες μπορούν να παρακολουθήσουν το Κάστρο της Λήδας και την παράσταση κινουμένων σχεδίων Wedding of King Jagiello και Sophia Golshanskaya. Από τη Λίδα, θα πρέπει να πάτε στο Novogrudok, το σύμβολο του οποίου είναι το κάστρο - το κέντρο του αρχαίου Novogrudok και η κατοικία του πρώτου συγκεκριμένου, και αργότερα - των Μεγάλων Δούκων της Λιθουανίας. Σε αυτά τα μέρη μπορείτε να ακούσετε τους διάσημους θρύλους για τη στέψη του Mindaugas. Στη συνέχεια, επισκεφθείτε τα κάστρα στο Mir και στο Nesvizh, δύο από τα τέσσερα αξιοθέατα της Λευκορωσίας που περιλαμβάνονται στον Κατάλογο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Η επόμενη στάση μπορεί να είναι το Μινσκ και στο δρόμο της επιστροφής θα έχει ενδιαφέρον να επισκεφθείτε το Κάστρο Kreva στην Kreva, όπου εγκρίθηκε η Ένωση της Kreva το 1385, και οι θρύλοι των τοπικών οδηγών για τη φυγή του πρίγκιπα Vitovt από τα μπουντρούμια της Kreva . Και μετά σταματήστε στην πόλη Gervyaty, όπου το 1536 ο επίσκοπος της Vilna Jan ίδρυσε την ξύλινη εκκλησία της Αγίας Τριάδας.

Για τους Λευκορώσους τουρίστες στο Βίλνιους υπάρχουν πολλοί ενδιαφέροντα μέρησχετίζεται με τη ζωή διάσημων Λευκορώσων. Σχολεία, πολιτιστικά κέντρα, όπου ήταν οι πιο διάσημοι άνθρωποι της Λευκορωσίας - Yanka Kupala, οι αδελφοί Lutskevich, Vaclav Lastovsky. Μπορούν να οργανωθούν σχολικές εκδρομές. Το Λευκορωσικό ίχνος της ιστορίας στη Λιθουανία μπορεί να βρεθεί σε οποιαδήποτε πόλη της Λιθουανίας.

Έτσι, όσο πιο πολύπλοκες διαδρομές δημιουργούνται σε μικρές πόλεις της Λευκορωσίας, τόσο περισσότερες ευκαιρίες έχουν αυτές οι πόλεις να γίνουν διάσημες, να προσελκύσουν την προσοχή των ξένων τουριστών και να κερδίσουν τη θέση τους στη διεθνή αγορά. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν ευρωπαϊκές μέθοδοι για την προώθηση των μικρών πόλεων.

Στις μικρές πόλεις, μια παράδοξη κατάσταση έχει δημιουργηθεί σήμερα, όταν φαίνεται να υπάρχει αρκετή ποικιλία πληροφοριών, αλλά δεν είναι δομημένες, δεν είναι συντονισμένες, αναξιόπιστες και, το σημαντικότερο, δεν είναι διαθέσιμες. Επομένως, για να δημιουργήσετε την εικόνα και τη δημοτικότητα των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία, είναι απαραίτητο:

Δημιουργήστε ένα ανοιχτό δίκτυο πληροφοριών βασισμένο στο Διαδίκτυο με διευκόλυνση αναζήτησης πληροφοριών (για παράδειγμα, μια κάρτα επίσκεψης της πόλης).

Να διακρίνει την πόλη από μια σειρά άλλων σύμφωνα με ορισμένα ελκυστικά χαρακτηριστικά (συμπεριλαμβανομένων των κύριων κατευθύνσεων της επενδυτικής πολιτικής των αρχών).

Αναπτύξτε την εταιρική ταυτότητα της πόλης και, βάσει αυτής, προετοιμάστε ένα πλήρες σετ διαφημιστικών υλικών για διανομή εντός και εκτός πόλης.

Καθορίστε τη λίστα με τα αναμνηστικά. Τοποθέτηση εμπορικών περιπτέρων σε χώρους μαζικών τουριστικών επισκέψεων.

Συμμετοχή σε περιφερειακές εκδόσεις (εφημερίδες, περιοδικά), καθώς και σε ραδιοφωνικά και τηλεοπτικά προγράμματα που θα ενημερώνουν για επενδυτικές ευκαιρίες.

Οργανώστε μια παρουσίαση της πόλης (προαιρετικά: μια σειρά από τα πιο ενδιαφέροντα επενδυτικά έργα) στην περιφερειακή τηλεόραση, σε γειτονικές περιοχές.

Συνεχώς κεντρίζετε το ενδιαφέρον για την πόλη, χρησιμοποιώντας ενημερωτικές ευκαιρίες, επικοινωνία με τους περισσότερους άτομα με επιρροήπεριοχή, περιοχή, Ρωσία.

· Υπάρχουν πάνω από 30 πρακτορεία πληροφοριών και επιχειρηματικά κέντρα που παρέχουν διάφορες υπηρεσίες πληροφόρησης, κυρίως στον τομέα του μάρκετινγκ, του δικαίου, της οικονομίας και του ελέγχου.

Η αποτελεσματική λειτουργία των τουριστικών κέντρων είναι αδύνατη χωρίς ανεπτυγμένη υποδομή. Η χωρητικότητα αυτών των αντικειμένων, που είναι ιδιαίτερα ελκυστικά για ιδιωτικές επενδύσεις, εξαρτάται από την αύξηση των τουριστικών ροών και αυξάνεται σταδιακά. Ένα σημαντικό πολεοδομικό έργο είναι η ορθολογική χωροθέτηση των εγκαταστάσεων τουριστικής υποδομής. Πρωταρχική προϋπόθεση θα πρέπει να είναι η βολική προσβασιμότητά τους - τόσο μεταξύ τους όσο και σε σχέση με τις κύριες τουριστικές και εκδρομικές διαδρομές. Βέλτιστη για τις μικρές ιστορικές πόλεις της Λευκορωσίας μπορεί να θεωρηθεί μια απόσταση 10-15 λεπτών με τα πόδια - 500-750 μέτρα.

Ιδιαίτερες απαιτήσεις επιβάλλονται στον σχεδιασμό ανοιχτών χώρων για τη διεξαγωγή μαζικών εορτασμών με μεγάλο αριθμό θεατών και συμμετεχόντων - συναυλίες, τουρνουά jousting κ.λπ. Τέτοιες εκδηλώσεις συγκεντρώνουν έως και 10 χιλιάδες άτομα και στο μέλλον ο αριθμός τους μπορεί να αυξηθεί σημαντικά. Είναι επιθυμητό να τοποθετήσετε τα πεδία μαζικών δράσεων στο φόντο του "φυσικού τοπίου" - ένα κάστρο, μια σιλουέτα μιας ιστορικής πόλης. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί καλές συνθήκεςεπανεξέταση, για την αποφυγή υπερβολικού συνωστισμού.

Η αύξηση των τουριστικών ροών μπορεί να απαιτήσει τη χρήση περιοχών εντός τετάρτου για την ανάπτυξη υποδομών. Έτσι, στους αύλειους χώρους που βρίσκονται σε επαφή με τουριστικές διαδρομές, είναι δυνατή η διευθέτηση καλοκαιρινών καφέ, διαμορφωμένων χώρων αναψυχής για τους τουρίστες, οργάνωση μέσω πεζοδρομίων σε γειτονικούς δρόμους, δημιουργία χώρων στάθμευσης κ.λπ.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού, οι αντιθέσεις μεταξύ των ενδιαφερόντων και των αναγκών των τουριστών και των κατοίκων της περιοχής είναι αναπόφευκτες. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ των λειτουργιών εξυπηρέτησης τουριστών και φιλοξενίας του τοπικού πληθυσμού, δημιουργώντας ένα πλήρες περιβάλλον διαβίωσης για τους πολίτες που θα πρέπει να ζουν εντός των ορίων των διαμορφωμένων πολιτιστικών και τουριστικών ζωνών. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την οργάνωση κλειστών (ημι-κλειστών) αυλών κατοικιών, απομονωμένων από τις κύριες τουριστικές διαδρομές και χωρίς ελεύθερη πρόσβαση από τους δρόμους (οι είσοδοι στις αυλές κατοικιών γίνονται από κτίρια κατοικιών, από πύλες που κλειδώνουν, πύλες κ.λπ.).
Σύγχρονη χρήση ιστορικών κτιρίων. Το μεγαλύτερο μέρος της ιστορικής ανάπτυξης των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία χρειάζεται ανακατασκευή και εκσυγχρονισμό με την υποχρεωτική διατήρηση των χαρακτηριστικών των συνθετικών και χωρικών λύσεων. Τα αρχιτεκτονικά και συνθετικά χαρακτηριστικά της ανάπτυξης των ιστορικών πόλεων εκδηλώνονται επίσης στις χαρακτηριστικές μεθόδους τοποθέτησης τοίχων, κτιριακών πλίνθων, πλαισίωσης ανοιγμάτων θυρών και παραθύρων και χρωμάτων και δεν πρέπει να εξαφανίζονται.

Η ανάπτυξη του τουρισμού μας κάνει να ρίξουμε μια διαφορετική ματιά στην ανακατασκευή μοναδικών, χαμένων πλέον αρχιτεκτονικών κατασκευών. Για παράδειγμα, το παλάτι του Oginsky με ένα θέατρο στο Slonim, που ανακαινίστηκε σε όλο του το μεγαλείο, ή το πάρκο Alba στο Nesvizh με τα κανάλια και η θερινή κατοικία των Radziwills μπορούν να γίνουν νέα κέντρα έλξης για τους τουρίστες και να αυξήσουν την ελκυστικότητα αυτών των πόλεων.

Οργάνωση χώρων τοπίου και αναψυχής. Ιστορικά ή σύγχρονα πάρκα, άλλα φυσικά τοπία με ευνοϊκές συνθήκες - φυσικές και τεχνητές δεξαμενές, δάση, χώροι πρασίνου μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως χώροι αναψυχής για τους τουρίστες.

Οργάνωση συγκοινωνιακών συνδέσεων και πεζών. Η αύξηση των ροών ανθρώπων και κυκλοφορίας με την ανάπτυξη του τουρισμού σε μικρές ιστορικές πόλεις θα απαιτήσει αναπόφευκτα την ανάπτυξη ενός οδικού και οδικού δικτύου και τη βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων. Και αυτό σημαίνει - την οργάνωση βολικών εισόδων, σχεδιασμένων για τη διέλευση μεγάλων τουριστικών λεωφορείων στα κύρια αντικείμενα τουριστικής προβολής, ξενοδοχεία, τη συντομότερη σύνδεση μεταξύ τους και σταθμούς σιδηροδρόμων και λεωφορείων. δημιουργία μεταφορικών παρακαμπτηρίων ζωνών συγκέντρωσης ιστορικών και πολιτιστικών αξιών και εγκαταστάσεων τουριστικής εξυπηρέτησης. τοποθέτηση χώρων στάθμευσης της απαιτούμενης χωρητικότητας κοντά σε χώρους μαζικών επισκέψεων.

Όταν οργανώνετε μονοπάτια πεζών, είναι σημαντικό όχι μόνο να παρέχονται συνδέσεις στις μικρότερες αποστάσεις ( ορθολογική χρήσηώρα των τουριστών), αλλά και να δημιουργήσει ελκυστικές περιπατητικές διαδρομές με γραφική θέα σε αρχιτεκτονικά μνημεία και φυσικά τοπία.

Σε πολλές ιστορικές πόλεις, ενδείκνυται η δημιουργία αναχωμάτων πεζών, από τα οποία διακρίνονται καθαρά ιστορικά κτίρια. Τέτοια αναχώματα μπορούν να δημιουργηθούν κατά μήκος του καναλιού Oginsky στο Slonim, κατά μήκος των λιμνών στο Nesvizh, κατά μήκος των λιμνών και του ποταμού. Miranka στην πόλη του Κόσμος. Αυτό απαιτεί εκκαθάριση των εδαφών από κτίρια χαμηλής αξίας που δεν είναι αρμονικά με το γύρω τοπίο.

3.1 Λόγοι για τη δημιουργία και την προώθηση της επωνυμίας της πόλης

Για τους τουρίστες

Μοναδικότητα φυσικών, κλιματικών και γεωγραφικών συνθηκών

Παραγωγή μοναδικών προϊόντων με χρήση παραδοσιακής τεχνολογίας

Ιστορία και διάσημα ιστορικά πρόσωπα

Πολιτιστικά αξιοθέατα (μουσεία, θέατρα κ.λπ.)

Εκδηλώσεις και εκδηλώσεις (φεστιβάλ, αργίες, εκθέσεις, συνέδρια κ.λπ.)

Αθλητικές εκδηλώσεις

Κτίρια, μνημεία και γλυπτά

Για επενδυτές και επιχειρηματίες

Ελκυστικές συνθήκες επιχειρηματικής δραστηριότητας (κόστος γης και ακίνητης περιουσίας, φορολογικοί όροι, πολιτική των τοπικών αρχών έναντι των νέων επιχειρήσεων, χαρακτηριστικά των καταναλωτών, συνθήκες αγοράς, επίπεδο ανάπτυξης υποδομών κ.λπ.)

Συνθήματα, θέματα και τοποθετήσεις

Ένα ποιοτικό σλόγκαν αποτελεί μια πλατφόρμα για την ενίσχυση της εικόνας της πόλης. Μια επιλογή για τη χρήση ενός γενικού σλόγκαν είναι η διαμόρφωση ενός θέματος που θα αποτελέσει τη βάση ειδικών προγραμμάτων μάρκετινγκ που απευθύνονται σε συγκεκριμένες ομάδες-στόχους.

Εκδηλώσεις και εκδηλώσεις

Η εικόνα της πόλης μπορεί επίσης να διαμορφωθεί και να προβληθεί μέσω της διοργάνωσης ορισμένων εκδηλώσεων, εκδηλώσεων και κατασκευών ενημερωτικές περιστάσειςσε αυτή τη βάση. Μια επιτυχώς οργανωμένη εκδήλωση που ξεπερνά την κλίμακα της πόλης, εφοδιασμένη με κατάλληλες μεθόδους επικοινωνίας δημοσίων σχέσεων, μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό εμπορικό σήμα της πόλης. Η ανάγκη για σκηνοθεσία εκδηλώσεων καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη διαμεσολάβηση σύγχρονη κοινωνία, η μορφή της εργασίας των μαζικών καναλιών για τη διάδοση της πληροφορίας. Ο ισχυρός θόρυβος πληροφοριών θέτει την απαίτηση για τη φωτεινότητα της πλοκής του συμβάντος, την κυριαρχία των οπτικών και πολυμέσων καναλιών - την απαίτηση για τη σχεδίασή του σε "εικόνα" (κινούμενα). Ως αποτέλεσμα, η μορφή μιας εκδήλωσης μπορεί να αποδειχθεί πιο σημαντική από το περιεχόμενό της.Η κατασκευή ενημερωτικών περιστάσεων συνδέεται με την παρουσία μιας συγκεκριμένης παράδοσης διοργάνωσης μαζικών εκδηλώσεων - γιορτές, φεστιβάλ, συνέδρια, εκθέσεις και άλλα που έχουν διεθνής απήχηση, που τοποθετεί ετησίως την πόλη σχεδόν την ίδια περίοδο στον τομέα της πληροφόρησης, επικαιροποιεί τη σημασία και την αξία της για την παγκόσμια κοινότητα, υπενθυμίζει τη μοναδικότητά της και επομένως χρησιμεύει στη διατήρηση, ενίσχυση και ανάπτυξη της εικόνας της. Παραδοσιακές εκδηλώσεις όπως τα φεστιβάλ στο Glastonbury στο Ηνωμένο Βασίλειο και στο Roskilde στη Δανία είναι υποχρεωτικές κάθε χρόνο και προσελκύουν πολλούς τουρίστες. Το Μόναχο είναι παγκοσμίως γνωστό για το φεστιβάλ μπύρας του - το Oktoberfest, και μια τόσο μικρή και σχεδόν άγνωστη πόλη του Clermont - Ferrand στη Γαλλία είναι διάσημη σε όλο τον κόσμο για το ετήσιο φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους.

Ένα από τα πιο δημοφιλή θέματα είναι η οργάνωση εορτασμών στην πόλη προς τιμήν ενός διάσημου προσώπου που σχετίζεται με αυτήν την πόλη. Για παράδειγμα, στο Σάλτσμπουργκ υπάρχει ένα ετήσιο μουσικό φεστιβάλ που συνδέεται με το όνομα του Μότσαρτ.

Όταν, για παράδειγμα, οι αρχές της Λειψίας έθεσαν στον εαυτό τους το καθήκον να τη μετατρέψουν σε τουριστικό κέντρο, στην πραγματικότητα οργάνωσαν ένα καλοκαιρινό φεστιβάλ από την αρχή αφιερωμένο στον βασικό ιστορικό πρόσωπο της πόλης - τον Johann Sebastian Bach, ο οποίος εξακολουθεί να είναι βασικό στοιχείο το σήμα της πόλης.

Εκτός από ΔΙΑΣΗΜΟΙ Ανθρωποιτο θέμα των εορτασμών μπορεί να είναι η κλασική μουσική (Φλαμανδική διεθνές φεστιβάλ), θέατρο και χορός (Φεστιβάλ Λιλ), κινηματογράφος (Νίκαια, Κάννες, Βενετία, Clermont-Ferrand - φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους). Πολλές μικρές πόλεις και χωριά στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιταλία, την Πορτογαλία διοργανώνουν τα δικά τους φεστιβάλ οινοποίησης.

Έτσι, το πρόσωπο της πόλης μπορεί να προσδιοριστεί από παραδοσιακές εκδηλώσεις: διακοπές, φεστιβάλ και άλλες εκδηλώσεις που κάνουν την πόλη μοναδική και προσελκύουν τουρίστες που αναζητούν μοναδικά μέρη.

Δημιουργία ενώσεων με διάσημους ιστορικούς χαρακτήρες

Το να έχεις μια φιγούρα διασημοτήτων που σχετίζεται με μια συγκεκριμένη πόλη είναι ένα ισχυρό μέσο για τη δημιουργία μιας θετικής σχέσης. Παρόμοια παραδείγματα είναι μικρή πόληΗ Arles και το χωριό Giverny στη Γαλλία, που συνδέονται με τα ονόματα των καλλιτεχνών Van Gogh και Claude Monet, αντίστοιχα. Η παρουσία τέτοιων ενώσεων είναι η μόνη πηγή ελκυστικότητας αυτών των τόπων για τους τουρίστες, γεγονός που τους επιτρέπει να συνεχίσουν να υπάρχουν. Τουρίστες από όλο τον κόσμο έρχονται σε αυτές τις πόλεις για να καταλάβουν τι ενέπνευσε τους καλλιτέχνες, να δουν τη φύση για τα έργα τους, να νιώσουν την ατμόσφαιρα στην οποία έζησαν και εργάστηκαν οι δάσκαλοι.

Έτσι, το εμπορικό σήμα της πόλης είναι αυτό με το οποίο συνδέεται η πόλη. φυσιολογικό άτομο. Αν κάποιος δεν έχει ιδέα για την πόλη, ο τελευταίος δεν θα την επιλέξει ποτέ ως τόπο διακοπών. Για να προσελκύσουν τουρίστες και επενδυτές, οι ειδικοί σε θέματα δημοσίων σχέσεων και διαχείρισης επωνυμίας σχεδιάζουν μια πολιτική άμεσου επιρροής στις ομάδες-στόχους για να σχηματίσουν ορισμένες απόψεις (μια αναπαράσταση που έχει συναισθηματικό σχεδιασμό) για μια συγκεκριμένη περιοχή.

Ο τουρισμός είναι δικαίως ένας ιδιαίτερα κερδοφόρος και δυναμικά αναπτυσσόμενος τομέας της κρατικής οικονομίας. Όντας πηγή εισροής ξένου συναλλάγματος στη χώρα, επηρεάζει υπόλοιπο πληρωμήςκράτη, επίσης ο διεθνής τουρισμός επηρεάζει την πολιτιστική και κοινωνική σφαίρα.

Μιλώντας για τον τουρισμό ως έναν από τους σημαντικότερους τομείς της οικονομίας, πρέπει να αναφερθούν τα ακόλουθα επίσημα στοιχεία: σύμφωνα με την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων του UNWTO και της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Τουρισμού στη Ρωσία, το μερίδιο του τουρισμού στο ΑΕΠ είναι 2%. Ήδη από το πρώτο εξάμηνο του 2013, φαίνεται ότι η είσοδος ξένων πολιτών στη Ρωσία αυξήθηκε κατά 11% σε σύγκριση με τα στοιχεία του 2012 (13.154.723 άτομα το 2012 και 14.651.487 το 2013). Περισσότερο από όλους προήλθαν πολίτες της Ουκρανίας (3.252.239 άτομα), του Ουζμπεκιστάν (1.716.362 άτομα) και του Καζακστάν (1.708.500 άτομα). Άμεσα όμως για τον τουρισμό, το πρώτο εξάμηνο του 2013 έφτασαν στη Ρωσία 1.049.487 χιλιάδες άτομα. Την ίδια περίοδο του 2012 σημειώθηκαν 993.383 τουρίστες, εμφανής αύξηση 6%. Για λόγους τουρισμού, συχνότερα έρχονται σε εμάς κάτοικοι της Γερμανίας (142.731 άτομα), της Κίνας (129.846 χιλιάδες) και των ΗΠΑ (67.576 χιλιάδες).

Το ενδιαφέρον για την ανάπτυξη του τουρισμού αυξάνεται κάθε χρόνο σε πολλές χώρες και η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Δυστυχώς, ο τουρισμός στη Ρωσία δεν είναι τόσο ανεπτυγμένος όσο, για παράδειγμα, ο τουρισμός στην Τσεχία, τη Βουλγαρία, τη Γαλλία, την Αίγυπτο, την Ταϊλάνδη και μια σειρά από άλλες χώρες.

Ποια είναι λοιπόν η συμφωνία; Μετά την ανάλυση των επίσημων δεδομένων της Rosstat σχετικά με την είσοδο Ρώσων πολιτών σε χώρες εκτός ΚΑΚ χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ορισμένων χωρών, μπορούν να εξαχθούν ορισμένα συμπεράσματα. Ας λάβουμε υπόψη χώρες όπως η Πολωνία, η Τσεχία και η Γερμανία. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο εξερχόμενος τουρισμός στη Ρωσία κέρδιζε μόνο δυναμική και οι άνθρωποι γνώριζαν διάφορους τρόπους μεταφοράς: σιδηρόδρομους, αυτοκινητοδρόμους και αεροπορικά ταξίδια. Όπως φαίνεται από τα στοιχεία της Rosstat το έτος 2000, έγιναν 1.075.000 ταξίδια στην Πολωνία, 90.000 στην Τσεχική Δημοκρατία και 450.000 ταξίδια στη Γερμανία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ήταν πολύ πιο εύκολο για τους Ρώσους πολίτες να λάβουν βίζα για την Πολωνία παρά για τη Γερμανία ή την Τσεχική Δημοκρατία, πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι η Πολωνία είναι η πιο κοντινή, δηλαδή, μπορείτε να φτάσετε σε αυτήν όχι μόνο με τη βοήθεια αεροπορικών ή σιδηροδρομικών υπηρεσιών, αλλά και με αυτοκίνητο. Το 2003, άρχισε να χτίζεται ο αυτοκινητόδρομος μεταξύ Πολωνίας και Γερμανίας και τα γραφεία εκδρομών κέρδιζαν δυναμική, επινοήθηκαν διάφορα προγράμματα εκδρομών στη Γερμανία, όπως «εκδρομές στη Βόννη και το Ντίσελντορφ», «εκδρομές στη Γάνδη και τη Μπριζ», που και πάλι οδήγησαν σε αύξηση τουριστών, αυξήθηκε κατά 56% σε σύγκριση με το 2000. Μέχρι το 2004, η αύξηση των τουριστών αυξήθηκε ξανά, αλλά αυτή τη φορά σε βάρος της ανάπτυξης του ξενοδοχειακού τομέα στις μεγαλύτερες πόλεις της Γερμανίας. Και αν το 2003 έγιναν 790 χιλιάδες ταξίδια, τότε το 2004 αυξήθηκε κατά 35 χιλιάδες!

Με βάση τα παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι τουρίστες είναι οι πιο ευαίσθητοι και απαιτητικοί όσον αφορά την άνεση. Οι άνετες συνθήκες δεν πρέπει να είναι μόνο στη διαμονή, δηλαδή σε ένα ξενοδοχείο, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη σημαντικοί παράγοντες όπως: ανεπτυγμένη υποδομή μεταφορών, παρουσία επαγγελματία οδηγού που θα μπορούσε να επιλέξει την καλύτερη προσφορά που θα ανταποκρίνεται σε όλα τα τις προτιμήσεις του τουρίστα.

Το 2004 και το 2005, στο παράδειγμα της Γερμανίας, η Τσεχική Δημοκρατία ανέπτυξε μια σειρά από προγράμματα εκδρομών σε όλη τη χώρα με διάφοροι τύποιτουρισμός (εκδρομικός, γαστρονομικός, ιατρικός κ.λπ.) και έχοντας πραγματοποιήσει μια σειρά από μετασχηματισμούς μάρκετινγκ, η Πράγα έγινε η πιο μυστικιστική πόλη και το Κάρλοβι Βάρι άρχισε να κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της θεραπείας. Και όπως φαίνεται από τα στατιστικά στοιχεία της Rosstat, η ροή των τουριστών αυξήθηκε κατά 45% σε σύγκριση με το 2000.

Είναι σημαντικό να αναφέρουμε την κατάσταση της Πολωνίας, μετά το 2003, η ροή των τουριστών που φτάνουν απευθείας σε αυτή τη χώρα για σκοπούς τουρισμού άρχισε να μειώνεται απότομα, έως το 2004 η ροή των τουριστών είχε μειωθεί κατά 52%. Όπως ήταν φυσικό, ο λόγος αυτής της πτώσης ήταν η έλλειψη ενδιαφέροντος των τουριστών για την Πολωνία. Η χώρα δεν ανέπτυξε με κανέναν τρόπο τις υποδομές της, ιδιαίτερα τον ξενοδοχειακό τομέα, και επίσης δεν υπήρξε ανάπτυξη αξιοθέατων. Και από το 2005 έως σήμερα, η Πολωνία είναι περισσότερο μια περιοχή διέλευσης παρά ένας ανεπτυγμένος τουριστικός τομέας.

Μέχρι πρόσφατα, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό παρέμενε σχεδόν αόρατη στο πλαίσιο χωρών με ανεπτυγμένη βιομηχανία. Οι ξένες χώρες έχουν αναπτύξει και εφαρμόζουν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση του τουρισμού. Είναι σημαντικό για τη Ρωσία να λάβει μέτρα για την ανάπτυξη ενός προγράμματος μάρκετινγκ: αυτή η χώρα, έχοντας μοναδικούς τόπους και παραδόσεις, τόσο από άποψη γεωγραφίας όσο και πολιτισμού, θα μπορούσε να ειδικευτεί στον θρησκευτικό, τον αθλητισμό, την πεζοπορία, τον ιππικό, τον ποταμό, τον πολιτιστικό, τον υγειονομικό και τον προσκυνηματικό τουρισμό .

Σήμερα, η Ρωσία αναπτύσσει ενεργά τον ξενοδοχειακό τομέα, τις μεταφορές, τις εκδρομές και το σανατόριο και την ιατρική υποδομή. Αλλά μιλώντας για τις προοπτικές του τουρισμού στη Ρωσία, πρέπει να πούμε ότι ο κύριος παράγοντας ανάπτυξης είναι η περαιτέρω διεξαγωγή μαζικών διεθνών εκδηλώσεων. Οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες το 2014, το Παγκόσμιο Κύπελλο το 2018, η Χειμερινή Πανεπιστήμια 2019 στο Κρασνογιάρσκ - αυτές οι εκδηλώσεις θα αυξήσουν το ενδιαφέρον και θα αυξήσουν τη ροή ξένων τουριστών στη χώρα μας. Σύμφωνα με την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων του UNWTO, ο αριθμός των εισερχόμενων τουριστικών ροών στη Ρωσία έως το 2020 θα πρέπει να είναι περίπου 47 εκατομμύρια άνθρωποι. ξένη χώρατουριστική ανάπτυξη

Έτσι, ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο πολλά υποσχόμενους και κερδοφόρους τομείς της οικονομίας, οι δυνατότητες του οποίου στη Ρωσία δεν αξιοποιούνται πλήρως. Για να επιτευχθεί θετική ισορροπία μεταξύ εισερχόμενου και εξερχόμενου τουρισμού, είναι απαραίτητο να τονωθεί η ανάπτυξη του εσωτερικού τουρισμού, ώστε οι πολίτες της χώρας μας να επιδιώκουν να επισκέπτονται και να αναγνωρίζουν εγχώρια αξιοθέατα και τουριστικά κέντρα και όχι μόνο να θέτουν τον αρχικό στόχο. ταξιδεύοντας στο εξωτερικό;

Διαθέτοντας πολλούς τουριστικούς πόρους, έχοντας μια αξιόλογη και ενδιαφέρουσα ιστορία, η χώρα μας είναι σε θέση να προσελκύσει μεγάλο αριθμό τουριστών από όλο τον κόσμο. Και αξίζει να σημειωθεί ότι η δυναμική της ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία δείχνει μια τάση προς αύξηση του αριθμού των τουριστών, ειδικότερα των ξένων τουριστών.